企业内训-清华大学企业培训课程-清大EMBA总裁班研修班官网

企业内训

企业战略突围

第一部分、集团企业发展的战略局限第一节、求人不如求己集团型企业应扎实练内功，直面不确定的未来◆中国企业陷于坡顶困境第二节、做生意不等于做企业，发财不等于发展集团型企业发展趋势 ◆集团公司......

2015-05-09

企业战略规划

一、战略规划概述1．中国企业的问题案例分析2．几个关于战略的问题战略的误区什么是战略不同工作方法的差异两种企业家及管理者企业战略目标的构成3．企业发展导向的结果战略导向的影响力（国家、......

2015-05-09

文化创意产业制胜密码

文化创意产业制胜密码前沿：从成功实战前沿总结出来的真知灼见，直指产业发展症候，实战实效针对性强！专业：全球最顶尖创业智库秘不外传的方法论，无数成功案例淬炼出来的智慧资产！多维：上下几千年纵横几万年文化产业化的营销圣经帮你瞬间打通任督二脉！...

2015-05-09

用系统复制成功-商业模式与连锁经营

优秀的连锁企业！连锁模式帮助企业迅速几何级增长，吸引资本的疯狂追逐，堪称当今中国风险投资第一热点！世界500强中，一半以上的企业都在用连锁模式构建自己的商业帝国！中国快速崛起的新星企业也是如此：家电巨鳄国美苏宁...

2015-05-09

总裁商业创意思维训练

全球最知名的管理大师彼得-德鲁克说过：企业最重要两个功能是创新与行销。如何把商业创意与行销力完美的融合在一起，是所有企业与个人要在当前超速竞争的时代脱颖胜出的关键所在！创新思维已成为国际社会的主流...

2015-05-09

公司治理与企业化运行

1、理解公司治理的概念2、公司治理的目标3、公司治理的功能4、公司治理的发展趋势5、公司治理的基本原则...

2015-05-09

战略决策与商业博弈沙盘模拟

随着市场变化越来越迅速，消费者的偏好越来越难以把握，企业竞争在不断加剧，三年河东，三年河西屡见不鲜，战略决策和竞争博弈具有至关重要的作用，而战略决策的关键在于其管理层能否及时、客观地了解行业及环境变化和竞争动态，了解相关各方不同的视角、假设...

2015-05-09

创新思维与企业经营管理创新实战应用

创新已经成了时代的主旋律，创新正在塑造企业核心竞争力。金超老师《创新思维与企业经营管理创新》课程，思维导向与工具导向并用，基于企业真实案例与实战策划剖析，极受学员欢迎。《创新思维》从企业经营管理观念和文化、制度和流程、战略和模式、技术和组织...

2015-05-09

战略规划与商业模式优化创新

2000年互联网泡沫破裂的模式反思，2008年金融海啸下的商业模式博弈，2009年创业板上市“二高六新”的模式设计、2010年国家十二五战略规划纲要下的模式战略规划，商业模式创新经营已经成为企业的竞争常态和腾飞方向。...

2015-05-09

盈利之道：新经济时代的商业模式设计与创新

(企业盈利模式设计与优化)，项目成功运营、企业成功经营、企业持续成功经营背后的经营模式有没有什么不同？百度、虎牌、格力、国美、忠旺、新希望、欧派、丽华快餐·他们成功的模式是什么？五粮液超越茅台的模式差异是什么？史玉柱在经营IT“巨人”、网游“征...

2015-05-09

文化促进绩效

企业文化的建立需要绩效管理进行辅助，企业文化对绩效管理影响的特点有三个方面：隐蔽性、指导性、长期性。企业文化对绩效管理体系的实施、运行起一种无形的指导、影响作用，通...

2015-05-09

现代企业制度与公司治理

一、公司类型及其相关规定 1、《公司法》对公司的相关规定 2、公司类型及其区别 3、现代企业制度规范二、公司治理基本理论1、什么是公司治理 2、公司治理的重要性 3、什么是良好的公司治理？4、民营......

2015-05-09

创新思维与创新管理

一、创新思维原理 1、什么是创新思维？ 1）创新思维是主动积极的意识 A、强烈的好奇心 B、主动自发的觉悟 C、积极乐观的心态 2）创新思维是发散思考的习惯 A、比别人多想五个答案 ......

2015-05-09

道家文化解析

道是什么？老子的道不可言说，但大概是讲事物的生命力。《道德经》通篇谈的是这个生命力是什么样？如何实现（释放出）这个生命力。一，道包含着生命力的种子。（企业的原始基因）1，动力根植于自身。不依赖于外。...

2015-05-09

《国学与修身和为人》

一，修身：道家：1，德善，德信；2，无私；3，知足；4，包容。儒家：1，自我批评；2，知行合一；3，从小事做起。法家：1，守法之公德；2，私仇不入公门。二，为人：道家：激发他人的生命力，为别人搭建平台，当垫...

2015-05-09

国学精粹与商道智慧

讲师：方修广课程背景管理学大师德鲁克说：管理者不能依赖进口，即便是引进也只是权宜之计，而且也不能大批引进。中国的管理者应该是中国自己培养的，他们深深扎根于中国的文化，熟悉并了解自己的国家和人民。只......

2015-05-09

中国红色管理

1．学习马列主义世界观、唯物辩证法与方法论。 2．学习中国共产党成功的革命理论与实践。 3．学习毛泽东的政治军事战略思想。 4．培养企业家理论建设能力、战略制定能力、组织管理能力和市场定位能力。 5．阐述企业家的领导力成功路线图。...

2015-05-09

压力管理和情绪管理

你将学到一些有效实用和操作简易的压力管理技法。这些技法会让你冲破压力的牢笼，释放你的潜力，充分体验工作和生活的快乐，同时提高你的工作绩效。...

2015-05-09

《创新思维》

第一讲：新经济时代与创新精神第一节：文明进化方式的变化财富的集聚由过去的算术增长发展到今天指数增长财富的集聚由过去的线性增长发展到今天非线性增长物质成本逐渐降低，精神含量越来越高...

2015-05-09

共赢领导力

员工能不能把事做好，本质上取决于两点：第一是他会不会做，第二是他想不想做，因此领导者最重要的两件事就是：教他让他会做，激励他让他想做！...

2015-05-09

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战略规划与商业模式优化创新

盈利之道：新经济时代的商业模式设计与创新

文化促进绩效

现代企业制度与公司治理

创新思维与创新管理

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国学精粹与商道智慧

中国红色管理

压力管理和情绪管理

《创新思维》

共赢领导力

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