企业内训

仆人式销售四阶领导力课程

课程概述： 从来没有一个人可以和耶稣的领导能力相提并论，而圣经这本千古奇书也在不同的领域影响和改变着这个世界。 王涛的《规矩和爱》中的育儿亲子方法来自于圣经； 约翰麦克斯韦尔著名的《领导力21法则》来自圣经； 力克胡哲翻转的人生和他的那本书《人...
2026-05-06

战略驱动的盈利流程与组织变革，不再＂盲人摸象＂了！

变革背景 企业难题 依赖能人而非团队能力，业务发展无持续性？ 客户需求响应慢、交付能力低？满意度猛降？ 跨部门协同效率低，本位主义和内耗很严重？ 职业化人才缺乏，空降不适应，内部培养慢？ 只重结果而不关注过程，无管控，如何扩张？ 战略转型，干部却...
2017-04-07

全面领导力提升

课程简介 美国管理专家霍根曾经做过一项调查，他说：无论是在哪里，无论是在什么时候进行调查，无论你针对的是什么样的行业，60%～75%的员工会认为在他们工作中，最大的压力和最糟糕的感受是来自于他们的直接上司。霍根进一步指出：在美国不称职的经营管理者...
2016-08-18

员工职业化素质训练

课程内容: 1、将梦想与企业连接 2、热爱并且乐在工作 3、敬业是事业的根基 4、忠诚是立业之本 5、拥有良好的人际关系 6、管理好自己的公平心理 7、融入团队、增进协作 8、令行禁止、雷厉风行的执行风范 ......
2015-05-09

职业生涯开发与管理

第一讲 职业生涯发展有规律内、外职业生涯相互促进的关系1. 深刻认识职业及职业生涯#61548; 职业分类的形象表述#61548; 职业的内涵及职业认识误区#61548; 在市场经济下影响工资收入的关键因......
2015-05-09

公众演说训练

一章 重要的一课 一、训练：自我介绍（五要素） 二、问答：你怎样看待演说？ 三、观摩：《走向成功》光牒 四、总结：品评得失，引发下堂内容 第二章演说基本功训练 一、脑的训练 （一）有话可说的几种思......
2015-05-09

领导者言语表达艺术

口语表达分类研究 演讲与讲演辨析 演讲的困难与对策 口语表达句式 口语表达修辞 演讲听众分析 演讲的表达构思 演讲结构图 礼节性演讲三分法 即兴演讲结构图 演讲表达常模 语言新颖 演讲声音形象 演......
2015-05-09

职业选择与发展明智的决定

职业选择与发展天堂與地獄 职业选择与发展的三A原则 一、工作情商的五个要素 自知之明自制力动力同理心社会技能 领导艺术的不同风格 有效的领导需要具备多种领导方式 二、明智的决定 定义 可以采用一个共......
2015-05-09

领导方法与艺术

一、知识经济与领导管理的大趋势领导学既是一门科学，也是一种艺术 1、领导由经验型向科学型转变 2、领导活动的三要素及基本矛盾 3、国外领导体制的发展 4、领导的基础：领导影响力 5、领导活动的中国特......
2015-05-09

管理沟通与谈判

一情绪陷阱 1、第一印象差 2、扰人的说话习惯 3、情绪ABCD 二人性需求--沟通中的三大需求 1、定义差异多义文字 2、换位思考 3、包容心态 4、性格特质ndash;D.I.S.C 三调解人角色定位 1、不做包青天......
2015-05-09

领导执行力

一、关于学习的建议 1、人与人之间最大差别是什么？ 2、高效团队的特征 二、中国传统文化与企业文化 1、用《孙子兵法》看团队战斗力 2、领导是什么 3、领导力是什么 三、追随与被追随过程 1、领导的特......
2015-05-09

职业形象与商务礼仪

第一单元：如何利用形象在职场说话1、形象是职场说话的工具2、职业人士的形象规范3、色彩会说话：运用色彩心理学的知识，增加形象力度提示：我们的着装影响着外界对我们的态度！穿着成功不一定保证你成功，但不......
2015-05-09

生产运营管理策略

第一篇 企业竞争力关键要素：生产运营管理#61550; 新经济时代企业竞争环境的变化：点rarr;线rarr;面#61550; 供应链竞争环境下的企业对策选择#61550; 生产运营管理的发展：运营管理VS生产管理VS制造......
2015-05-09

制造业的信息化管理及ERP的实施

一、 实施ERP系统的规范化流程知理知己知彼知用 1.1 知理正本清源，知其然又知其所以然 信息化做手工管理做不到的事 物料信息集成MRP 物流与资金流信息集成MRP II 协同模......
2015-05-09

销售预测与生产计划

一、运作流程图分析1、企业运作流程简2、价值流分析与讨二、需求管理与销售预测1、需求管理初步2、销售预测必须考虑的八大因素3、滚动销售预测与预测误差分析三、库存控制的几个关键模型1、影响库存水准的主要......
2015-05-09

制造业项目管理

项目管理概述项目管理的新发展项目管理基本概念 项目、项目生命周期、过程项目干系人组织形式及其影响项目的五个阶段：启动、计划、执行、控制、收尾项目的全生命周期成本制造业企业推行项目管理的特点本课程......
2015-05-09

高效流程管理与优化

一、战略与理念 流程管理释义、业务流程重组释义 业务流程重组在国外的产生背景 国外知名企业流程管理的实际案例二、流程管理的关系 流程管理和人员精简的关系？ 流程管理和组织重构的关系？ ......
2015-05-09

精益生产理论与实务

1) 精益生产系统介绍精益生产的起源与发展精益生产概念 企业存在的三大目的 2) 精益生产管理的要点企业经营的目的是制造利润确保利润的成本倒留法 如何增加经营利润成本可以无限下降 成......
2015-05-09

工业 4.0 与智能制造的新思维

德国在 2013 年提出了工业 4 0 的概念。他们认为,18 世纪引入机械制造设备的工业是 1 0时代,20 世纪初的电气化与自动化是 2 0 时代,20 世纪 70 年代开始的信息化是 3 0 时代,现在正在进入工业 4 0 时代,即,实体物理世界和虚拟网络世界融合的时代。...
2015-05-09

如何当好班组长

第一讲 班组长在企业管理中的作用1. 引言2. 班组长的地位和使命3. 班组长的重要作用第二讲 班组长的现状和基本标准1. 班组长的管理水平现状2. 角色认知--对自己和环境的分析3. 成就动机4. 技能要求第三......
2015-05-09
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