冉斌老师是新加坡经济管理学院领导力中心主任，北大、清华、复旦等高校的特聘讲师，是三国沙盘——《领导力沙盘 》《绩效管理沙盘》《人力资源管理沙盘》《非人沙盘》课程的开创者。由其领导的咨询团队为上千家企业提供过管理咨询和管理外包服务，著有《企脉系统》《人力资源九大系统》《三个和尚有水喝》《薪酬设计六步法》《如何建立人力资源3P系统》《绩效指标词典》《如何建立三层级绩效系统》《宽带薪酬》等五十多部图书。同时还录制出版了《战略性人力资源管理》《薪酬设计实务》《抓不好绩效就当不好总经理》《绩效教练》等视频光盘。
中国杰出的领导力训练专家和人力资源专家，曾在某上市公司任职副总裁两年以及在国内某咨询培训公司任职总经理七年，现从事管理咨询及培训工作。冉斌先生长期从事企业战略及人力资源管理的研究、培训及咨询工作，是国内人力资源管理方法论最早的实践专家之一，同时也是中山大学、浙江大学等高校的特聘教授。冉斌先生编著出版过《员工满意度测量手册》、《如何建立人力资源3P系统》、《三个和尚有水喝》、《薪酬设计六步法》、《经理用制度说话》等几十部专著，同时还在时代光华录制出版过《战略性人力资源管理》、《抓不好绩效就当不好总经理》等DVD光盘。
中国杰出的领导力训练专家和人力资源专家，曾在某上市公司任职副总裁两年以及在国内某咨询培训公司任职总经理七年，现从事管理咨询及培训工作。冉斌先生长期从事企业战略及人力资源管理的研究、培训及咨询工作，是国内人力资源管理方法论最早的实践专家之一，同时也是中山大学、浙江大学等高校的特聘教授。冉斌先生编著出版过《员工满意度测量手册》、《如何建立人力资源3P系统》、《三个和尚有水喝》、《薪酬设计六步法》、《经理用制度说话》等几十部专著，同时还在时代光华录制出版过《战略性人力资源管理》、《抓不好绩效就当不好总经理》等DVD光盘。
核心课程
《卓越领导力沙盘》
《非人沙盘》
《战略性人力资源开发管理》
《绩效教练》
授课特点
课程采用互动式、角色扮演、情境演绎、讲师总结，竞赛排名，寓教于乐，生动幽默、条理性强、并提别注重课程内容的企业可操性和个人应用性，使培训能收到立竿见影的效果，深受客户和学员的好评。
冉斌老师为人谦逊友善，睿智幽默，在教学过程中严谨亦不失乐趣，融合十多年咨询行业经验，尤其擅长将深刻的管理思想和管理实践深入浅出、娓娓道来，使大家在轻松的氛围中得到非常好的启迪和感悟！
