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关键人才的激励与挽留
2015-05-09 16:34    点击:

企业的核心竞争优势不在于人才,因为人才有“周期性”,应按梯队方式不断准备人才。在如何甄别人才问题上,他表示应从职族、工资级别;有绩效的人才库(关键岗位任职人,以往的绩效考核分数);公司高层管理人员对关键人才的提名等优先顺序进行人才定格。在如何挽咨询电话:010-69729883 张老师
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主题内容
1.分析企业人才管理中的常见错误
2. 详解关键人才的甄别方法
3. 剖析人才能力素质模型、测评标准、矩阵图
4. 讲述如何制定潜质人才发展体系和计划
5. 揭示挽留关键人才的具体行动分类
6. 分析企业成功
 
关键收获
1. 能够全面掌握企业关键人才的甄别方法
2. 能够准确实施关键人才的激励与挽留策略

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