前言
管理的制度设计
员工职业发展与发展计划
未来组织变革中的因素
管理发展的三个阶段
管理制度设计的五要素
什么是战略
组织管理
旧组织和新组织的认识、区别
组织的挑战
什么是
管理系统平台
组织与管理模型
制度管理
的制度体系
人力资源战略管理的思考模式
文化整合
什么是文化
罗夫斯蒂德文化纬度
组织文化的本质
组织文化的层次
文化动力学：组织文化的创建
的八条圣经：
第一条：人性是恶的
第二条：人是没有自觉性的
第三条：人是需要控制的
第四条：人是重要的
第五条：人是难于管理的
第六条：人是需要尊重的
第七条：人是多样化的
第八条：人的管理是一门科学
