清大房地产销管部门培训课程2022年招生介绍

第一模块 地产行业宏观形势分析与项目定位	第二模块 营销策划与营销策略
u 地产行业宏观形势分析 u 区域经济商机分析与房地产行业发展 u 未来行业走势及企业发展对策 u 发达城市、中小城市的房地产市场发展 u 房地产的客观评估与理性应对 u 投资开发的基础逻辑 u 地产项目定位 u 项目定位的基本逻辑及流程 u 土地六要素认知 u 市场分析框架及市场机会挖掘 u 客户价值需求曲线研究 u 项目定位过程中的常见误区	u 房产项目“市场”与“营销” u 市场营销战略与竞争优势建立 u 市场细分与差异化定位 u 目标客户群心理特征分析 u 大客户拓展策略 u 有效客户关系维护 u 广告策略与媒体投放 u 如何快速高效建立强势品牌 u 新媒体营销与网络营销 u 新媒体优势整合 u 土地解码与概念产品创造
第三模块 营销创新与案例解析	第四模块 产业地产营销
u 创新营销工具 u 客户关系维护系统（CRM管理） u 整合营销 u 爆点营销战略逻辑与实施 u 痛点营销战略逻辑与实施 u 渠道与大客户销售 u 管理沟通与艺术谈判 u 提升营销渠道与管理者竞争思路格局 u 大数据营销策略	u 商业地产营销 u 商业地产销售的核心 u 商铺价格定位及注意要素 u 销售策略选择与模式选择 u 销售节点把控及各节点营销去化 u 养老地产营销 u 养老地产市场定位与规划设计 u 养老地产盈利模式与运营模式 u 当前养老地产的营销方式与选择 u 养老地产营销全流程解析
第五模块 地产去库存及经典案例分析	第六模块 强销模式下拓客体系与拓客技巧
u 三四线房地产市场宏观分析 u 三四线城市市场特征及风险应对 u 三四线城市房地产营销思维 u 三四线城市操盘思路梳理 u 营销实战案例分析：哈尔滨大正莅江项目（住宅项目），南宁澜庭国际项目（综合体项目），石家庄新乐金地国际广场（商业项目），本溪萌芽谷项目（养老项目）	u 房地产强销拓客观念建立 u 强销拓客的目的，方法及模式分析 u 房地产强销拓客的心态 u 房地产强销拓客体系的建立及基本方法
第七模块 狼性团队建设	第八模块 实战营销沙盘模拟
u 销售队伍的组建及优化制度 u 如何成为优秀管理者 u 企业销售精英能力提升 u 阳光心态与高效沟通 u 个人魅力的提升 u 打造高效培训体系 u 目标管理与绩效考核 u 管理的核心关键点 u 销售团队的管理与激励	u 把握客户需求实战训练 u 讲解产品卖点实战训练 u 异议处理实战训练 u 客户逼定实战训练 u 日常媒体关系处理
参观考察活动
u 优秀企业参观考察，与高层管理人员面对面进行交流 u 特色楼盘参观考察

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