清华商业模式班

成功的商业模式,不仅要求企业必须了解和把握客户价值的所在,而且还要具备整合各类企业资源,大幅度提升满足客户价值的能力,从管理提升,到资本市场的驾轻就熟,都成为未来企业持续成功必不可少的条件。

开设课程 | Projects

项目名称 学制安排 学习费用
清大互联网时代的商业模式变革总裁班 学制一年,每两个月一次,每次3-4天 46800元
清大企业经营变革与商业模式创新总裁班 学制一年半,免费选修课业余自选参加。每两个月学习1次,每次3-4天 68600元
清大资源整合与商业模式创新高级研修班(惠州班) 2个月学习1次,每次三天 (周五、六、日)到清华大学面授 49800元
清华大学工商管理班 清华大学资本运营班 清华大学房地产总裁班 清华大学实战营销管理高级研修班 清华大学私募股权班(pe班) 清华大学艺术品投资班 清华大学人力资源研修班 清华大学财务管理研修班 清华大学国学班 清华大学战略经营管理班 清华大学书画鉴定高级研修班 清华大学女性领导力研修班
专题文章
  • 企业总裁该如何提高核心竞争力的创新?

    对于一个总经理,如何构建和巩固企业的核心竞争力,是一个需要不断思考、寻找答案的问題,其实,提高企业 的核心竞争力并非难事,首先要对企业的核心竞争力进行开发,在发...

  • 六步打造成功商业模式6:建立利润壁垒

    建立利润壁垒是企业防止竞争者掠夺本企业的目标客户的一种战略手段,其目的是保护利润不流失。价值创造是 把奶酪占为己有,而利润壁垒则是保护奶酪不为他人所动。一个好的...

  • 六步打造成功商业模式5:优化价值链体系

    价值链体系分为企业内部价值链和外部价值链。企业内部价值链是指企业内部为顾客创造价值的主要活动及相关 支持活动;外部价值链是指与企业具有紧密联系的外部行为主体的价...

  • 六步打造成功商业模式4:完善产品和服务

    为客户创造价值的大小,几乎从一开始就决定了一个产品和企业的前途和命运。企业只有实实在在为客户带来了 利润,创造了价值,才能臝得稳定的客户源。企业自身所提供的产品...

  • 六步打造成功商业模式3:构建业务系统

    打造商业模式的第三步是业务系统的构建,也就是确定企业的经营范围身为总经理,可以先问自己这样几个问 題:企业要经营哪些?希望这些经营达到怎样的效果?打算主攻哪些业...

清华大学金融证券与资本运营董事长班
课程图片