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企业战略与变革管理
2015-05-09 16:31    点击:

战略背景从创造价值的角度看组织技术和产业整合对战略选择的影响整合在线和非在线业务的另类战略什么是战略为什么公司在执行战略时会遇到困难?战略规划步骤外部环境扫描和PEST模型内部审计和SWOT...咨询电话:010-57100393 张老师
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 战略背景
· 从创造价值的角度看组织
· 技术和产业整合对战略选择的影响
· 整合在线和非在线业务的另类战略
· 什么是战略
· 为什么公司在执行战略时会遇到困难?
  战略规划步骤
· 外部环境扫描和PEST模型
· 内部审计和SWOT工具
· 产业和竞争分析
· 市场细分和定位
· 讨论:发展战略前景
  准备中的愿景陈述
· 明确:使命、愿景、目标、战略、价值
· 优秀愿景陈述的因素
· 公司愿景陈述的例子
· 公司价值观和文化的重要性
· 联盟的力量
· 讨论:提炼和验证我们的愿景
  创造价值的领导力
· 领导力的价值
· 领导力VS管理
· 领导力模型
· 领导力和组织完善
· 评估我们的领导力和权利驱动

   绩效 管理 1
· 平衡记分卡:从战略到行动
· 四个象限图
· 发展战略图
· 讨论:发展战略图
  绩效管理2
· 确定方向,KPI和目标
· 评估和汇报
· 图解分析和执行计划
· 讨论:目标和KPI 
  蜕变和调整1
· 角色整合和组织结构
· 评估变革的准备度
· 团队准备: 变革代理的角色
· 讨论:评估我们变革的准备度
  蜕变和调整2
· IT对企业运营的促进
· 战略

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