第一篇：
薪酬
管理的趋势
1、薪酬福利体系管理的关键
2、薪酬福利体系的设计循环
3、薪酬体系与激励机制两者的有机结合
4
、薪酬体系与公司战略连接
5、企业薪酬福利体系政策
第二篇 ：现状分析篇
1．位评估方法及评估因素
2．企业薪酬福利诊断表
3．企业薪酬福利总成本水平分析
4．宏观调控薪酬福利成本
第三篇：如何设计具有竞争力的薪酬体系
1、调查规划表
2、员工资质模型测评
3、薪酬福利模式与经营周期
4、薪酬福利体系图
第四篇：薪酬体系的实施
1、不同职位与部门的薪资模式
2、薪资水平定位策略
3、薪资幅度制定参考
4、薪资层级设计参考
第五篇：
策略
1、加薪策略与减薪策略
2、薪资水平核定图
3、调薪预算分配策略
4、薪资如何与
绩效
挂钩
5、留住人才的薪资策略
