人本管理与员工激励体系的诊断与设计

第一部分：
1、企业激励体系遇到的挑战与问题
2、员工激励的理念误区与现实表现
3、自我诊断的一般思路
第二部分：
1、人本管理的基本理念与理论框架
2、员工行为的动力结构分析
3、基于人本管理的制度体系设计
4、基于人本管理的文化体系设计
5、员工激励的几个重要理念
第三部分：
1、员工激励体系的诊断与设计
2、如何进行 薪酬 体系的诊断与设计
3、如何进行 绩效 考核体系的诊断与设计
4、如何进行员工激励制度的诊断与设计
第四部分：
1、如何进行 体系的诊断与设计
2、如何构造员工激励的自我完善机制
3、海尔集团员工激励解剖