对平时日程排满的企业总裁、高层管理者来说，选择报读EMBA总裁班之前，最关心的问题除了课程含金量、校友资源之外，就是时间成本——既要学到能落地的企业经营方法，拓展高端人脉，又不想占用太多主业精力，最好能在可控的周期内顺利拿到结业证书。我们接触过不少报考相关项目的高管，不少人就是冲着清华的师资和校友资源来的，本身时间非常紧张，最关心的就是能不能在不影响主业的前提下尽快完成学习。今天我们就结合正规EMBA总裁班的培养规则，给大家梳理清楚最快结业的时间，以及影响进度的核心因素，方便大家提前做好规划。
正规EMBA总裁班的标准结业周期
首先要明确的是，市面上号称“7天速成”“一周拿证”的所谓总裁班，基本都是没有正规培养体系的割韭菜项目，既没有系统的课程设置，也不会对接优质的师资和校友资源，拿到的证书也没有任何认可度，完全不在我们的讨论范围内。正规的EMBA总裁研修项目，普遍采用弹性学制设计，标准学习周期为18个月左右，通常每个月集中授课2-3天，全部课时在380-420课时之间，涵盖战略规划、资本运作、人力资源管理、品牌营销等多个企业经营核心模块。如果能够严格按照教学安排参与学习，不无故缺课，按时完成所有作业和实践任务，通过最终考核的话，18个月就可以正常顺利结业。
影响结业速度的核心因素
如果想要缩短学习周期，最快可以压缩到12-15个月，但前提是要避开几个影响进度的核心门槛。首先是考勤要求，正规项目普遍要求学员的课程出勤率不低于80%，如果因为出差、急事缺课，需要在半年内申请补修对应模块的课程，缺课太多补修不及时的话，就会顺延结业时间。其次是实践任务完成效率，大部分项目都会要求学员结合自己企业的实际情况，完成至少1份案例分析报告或者经营优化方案，不少高管因为平时工作忙，迟迟没有推进实践任务，就会拖慢整体进度。最后是最终考核的通过率，如果考核或者答辩没有通过，需要参加补考或者重新提交报告，也会增加额外的时间成本。
快速结业的可行准备方案
想要在最短时间内顺利结业，管理者可以提前做好这几项准备，最大程度提高学习效率。首先是提前锁定学习时间，报名时就向教务老师索要全年的授课安排表，把所有上课时间提前标注在自己的日程表中，尽量避开在授课期间安排出差、重要会议，减少不必要的缺课。其次是提前对接学习小组，入学后可以和3-4名同行业或者时间节奏相近的同学组成固定学习小组，分工整理课程笔记、共同完成实践调研任务，既可以提高作业完成效率，还能碰撞出更多经营思路。最后是提前了解考核规则，入学时就问清楚每个模块的作业要求、最终考核的评判标准，不要等到截止日期临近才临时抱佛脚，避免因为不符合要求返工。
快速结业要避开的常见误区
不少管理者想要快速结业，很容易走入两个误区，反而拉长了学习周期，甚至拿不到结业证书。第一个误区是觉得“花钱就能买证”，不用上课、不用写作业也能顺利结业，现在正规的头部院校项目都有严格的教务管理制度，缺课超过一定比例、作业不合格的学员，根本没有资格参与最终考核，更不用说拿到结业证。第二个误区是为了赶进度敷衍学习，上课随便签到，作业直接抄袭，这种情况一旦被教务老师发现，轻则要求重写作业，重则直接取消学习资格，不仅浪费了学费，还浪费了前期投入的时间。其实报读总裁班的核心价值本来就是学习知识、拓展人脉，一味追求速度反而
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