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清华大学高管研修班 招生简章!

发布时间:2025-12-01 14:18   作者:清大EMBA研修班招生网 原创文章

导读:清华大学高管研修班招生简章 面向高层管理者的战略领导力进阶计划 一、项目定位:高管进阶的清华方案 面对VUCA时代带来的复杂商业环境,企业决策者亟需突破传统管理思维,系统构建战略领导力体系。清华大学高管研修班聚焦高层管理者的核心能力短板,围绕战略重构、领导
清华大学高管研修班招生简章
——面向高层管理者的战略领导力进阶计划

一、项目定位:高管进阶的清华方案
面对VUCA时代带来的复杂商业环境,企业决策者亟需突破传统管理思维,系统构建战略领导力体系。清华大学高管研修班聚焦高层管理者的核心能力短板,围绕“战略重构、领导升级、价值创造”三大主线,融合顶尖学术资源与产业实践经验,助力学员实现从执行者向变革引领者的角色跃迁。
二、核心价值:赋能高管多维成长
战略思维重塑
系统解析全球产业变革趋势与政策导向,培养从战略预见到执行落地的全流程决策能力
典型案例教学:华为全球化战略解析、新能源产业突破路径分析
领导力升维训练
针对性解决高管团队管理难题,包括跨代际员工激励与组织文化融合
实战模拟工具:领导力情境模拟舱、压力决策沙盘推演
资源生态构建
专属“高管智囊圈”:与院士、政策专家及领军企业创始人深度交流
终身学习权益:免费复训机会、优先参与清华全球创新论坛

三、课程体系:高管专属模块设计
模块一:战略决策实验室
《黑天鹅事件应对:危机领导力工作坊》
《资本博弈:并购重组与市值管理实战》
标杆企业参访:腾讯战略投资部、字节跳动OKR实践
模块二:组织效能革命
《敏捷组织设计:从科层制到生态型架构》
《高绩效团队锻造:冲突转化与协同机制构建》
行动学习:带领小组解决企业真实管理挑战
模块三:领导力精进工场
《高管心智模式突破:认知偏差识别与决策优化》
《跨文化领导力:全球化团队管理实战案例》
毕业课题:为企业量身定制三年战略发展规划

四、招生对象与录取标准
核心人群:企业董事长/CEO、集团事业部负责人、上市公司核心管理层
硬性条件:
8年以上管理经验,直接管理团队规模不低于50人
所在企业年营收达1亿元以上或处于行业前30%
软性特质:具备战略前瞻视野与组织变革意愿,确保全程投入学习

五、教学特色:高管定制学习体验
小班制教学:每期限额40人,保障个性化互动与指导
双导师制:学术导师(清华教授)与产业导师(500强企业高管)协同授课
场景化学习:在清华科技园、雄安新区等实景场域开展战略推演
六、报名流程
申请材料:企业概况、个人履历、战略议题阐述(500字以内)
录取流程:材料初审→战略面试→录取通知(5个工作日内完成反馈)
加入清华高管研修班,与杰出决策者共同引领组织变革!

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