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商学院emba总裁班2023年招生课程

发布时间:2022-11-30 09:52   作者:清大EMBA研修班招生网 原创文章

导读:商学院(Business School)是一所大学为培养商务人才而专门设置的,以培养能适用当代商务理念的经济人才为主教育机构。许多院校都设有商学院。 商学院的价值取决于能为未来创造出多少优秀创造性的商界人才,并因这些人才的出现,从而改变了商业的历史,并为

商学院(Business School)是一所大学为培养商务人才而专门设置的,以培养能适用当代商务理念的经济人才为主教育机构。许多院校都设有商学院。
商学院的价值取决于能为未来创造出多少优秀创造性的商界人才,并因这些人才的出现,从而改变了商业的历史,并为世人带来新价值观和新价值。
融商学院源出清华,成立至今,我们始终秉持“自强不息、厚德载物”的理念和“行胜于言”的作风,坚持“融商,融智,融资,融情”的办学特色,全力打造国内优质品牌商学院。
融商学院成立于2015年,前身是清华总裁研修班,拥有百年学府清华大学深厚的历史积淀与浓厚的人文底蕴,浸染着历史与文化馨香的学习氛围。
学院坚持以育人为中心,致力于培养具有企业家精神、具有领导力的人才,打造学员的教育平台、团队的培育平台以及资源聚集的生态平台,为企业可持续发展提供前暗视角、创新智慧和不竭动力。
学院在发展过程中不断探索商学教育新方向, 商学教育的内容从“商,管理”逐渐向“领导力企业家精神”演变,商学教育方法从“通过课常讲授学习,通过案例教学学习”向“体验式学习,行动中学习”演变同时构建多元化办学模式,积极创新办学体制机制,打造校“院企地”合作共同体。推动实现多方共赢。
作为融商学院最具特色的旗舰课程之一,工商管理(EMBA)总裁高级研修班
专为高速成长的成功企业的中高层决策和管理者设计。2019年EMBA工商管理课程全面升级,紧密契合企业高层不断升级的学习需求,在全方位提升学员框架理论与综合管理能力的同时,提供一个与学术界、企业界、政府、商界高效沟通、长期交流的平台,帮助企业迅速有效达成目标。
【目标学员】
本课程主要针对政府部门、企业从事高层管理工作,具有丰富的管理实践经验,渴望系统学习管理知识、提高管理技能的高级管理人オ。报名申请者需具有大专或以上学历。(本课程也适用于团队)
【课程价值】
课程+
多元前沿课题,实战标杆案例
深度行业研讨,高频跨界对话
师资+
云集大师名家,行业大咖重磅来袭
核心教授学术引导 + 行业最新实践剖析
体验+
多样化学习模式,提升学习效能
回归实践,以企业家的实际成长问题为中心
学友+
校友文化传承,延续 EMBA 学友情
跨期跨行业跨年代思维碰撞,互学共创
【EMBA核心课程】
一、国际形势与中国经济发展
国际形势解读
新常态下的中国发展趋势分析
一带一路的战略与机遇
中国周边形势与军事热点分析
宏观经济形势与企业经营战略
 
七、企业投融资与资本运营
符合资本市场的企业商业模式设计
企业估值与股权激励设计
企业并购重组策略
互联网金融模式分析
 
二、企业战略思维与构架
企业创新与变革思维
企业成长战略
商业模式创新设计
股权分配
 
八、面向决策层的项目管理
项目识别与选定
项目可行性研究
项目执行与监控
项目收尾与后评价
 
三、领导力与团队执行力提升
如何打造高绩效团队
情商与影响力
企业流程设计与执行力
团队沟通与协作
 
九、企业法律事务
企业必备经济法规解读
劳动法与企业管理实务分析
专利与知识产权相关法律法规
 
四、互联网思维下的营销策略
互联网思维与企业营销的结合
大客户营销与案例分析
企业营销客户精准定位
营销团队管理
企业转型与营销方式梳理
 
十、国学智慧与文化传承
儒家智慧与修身之道
孙子兵法与企业经营
毛泽东思想与统帅之道
易经的哲学智慧
 
五、人力资源战略与管理实施
人才的选,育,留,用
绩效管理体系实施与配套措施
企业人才的劳动关系管理
华为的企业文化
 
十一、企业文化建设
企业精神与企业价值观
企业文化运行质量测评
富有竞争力企业文化的设计与塑造
企业伦理诉求
 
六、财务管理与税务筹划
税源监控和避税风险防范
税收与企业股权架构
非财务人员的财务管理
决策者的财务分析
 
十二、拓展课程(选修)
商务礼仪与阳光心态
私董会、主题沙龙与论坛、年度峰会
海外游学考察
上市标杆企业考察学习
 
 
 
附加7大前沿实训工作坊:让学习成果转化立竿见影!
分组互动式授课,注重实操方法、工具输出,你都可以带回一套适合企业的落地方案!
01《新经济时代的战略规划与选择》——获取战略定制和执行方案
02《商业模式创新与路径设计》——做出你的商业模式创新画布 
03《制胜市场定位式营销》——获取符合自己企业的营销策略和定位策略 
04《用流程复制》——形成企业的流程设计和优化方案 
05《教练式管理与沟通》——构建激发员工潜能方案 
06《企业价值创新与转型升级》——形成企业价值模型,获得转型路径 
07《商战模拟沙盘》——获取决战商城的全经营思路


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