清华大学施工项目经理研修班2022年课程目录


清华大学施工项目经理研修班2022年课程目录
施工项目经理 项目综述 7.46 1051 施工企业项目管理的系统性修炼 基础
8.50 1038 全过程项目管理体系----从方法到实操 基础
8.50 3306 如何打造建设项目全过程精品工程 进阶
沟通协调 1.96 1580 施工总承包项目参建单位的沟通与协调 基础
项目管理策划 4.64 2229 项目管理规划重难点解析 基础
合同管理 4.80 2615 建设工程项目经理合同谈判与技巧 进阶
质量管理 9.40 1059 建设施工项目质量、安全管理基本程序及要素分析 基础
4.48 1468 基于现代管理理念的工程质量管理 进阶
11.52 2314 建筑工程项目施工质量管控精讲 进阶
1.95 1148 施工质量常见问题原因分析与防控 进阶
1.99 2540 钢筋工程精益建造助力企业提质增效 进阶
2.47 2187 精益建造实施及应用——机电安装 进阶
20.39 2976 以典型案例看工程鉴定与加固新技术 基础
4.08 3193 建筑工程应对飞行检查管理要点 进阶
进度管理 2.47 1954 施工项目进度影响因素和管控措施 基础
7.12 2034 建筑工程项目施工进度控制精讲 进阶
2.13 1267 2小时掌握工程项目进度管理 基础
成本管控 5.43 1028 新形势下工程项目成本精细化管控方圆之道揭秘 进阶
2.22 1030 2020疫情对工程项目商务成本影响及应对措施 基础
12.58 2865 建筑工程项目施工成本控制精讲 进阶
2.25 2363 建设工程成本控制措施实战解析 基础
4.77 3069 建设工程项目经理全过程造价管理 基础
5.30 3524 工程窝工与停工状态下的经济纠纷处理技巧 进阶
审计管理 14.92 1792 建设项目全过程跟踪审计 进阶
绿色施工 6.27 4740 绿色建造与实施阶段项目管理要点 基础
5.16 1284 绿色施工的管理与评审 基础
9.33 1318 现场绿色施工实施与新技术运用 基础
8.41 3065 以绿色建筑运行评价标识项目为例谈绿色建筑建设 基础
HSE管理 6.74 1682 施工现场HSE管理 基础
6.88 3927 建设工程生产安全事故管理 进阶
班组管理 7.44 1260 班组标准化建设 基础
风险管控 5.70 1437 工程项目风险分级管控机制与实例 基础
2.84 2409 施工企业项目财务风险防范及应对 基础
4.60 1062 《保障农民工工资支付条例》全面解读及其在工程建设领域特别规定适用和法律风险防范 基础
2.03 2082 建筑企业承包工程涉税风险点及规避策略 进阶
13.69 1165 建设工程项目“五包一靠一直营”风险防范与纠纷处理案例解析 进阶
1.87 1256 建设工程施工管理中常见的法律风险及防范建议 进阶
2.03 1475 建设工程质量控制过程中的法律风险及防范 基础
资源管理 2.30 2957 建设项目资源管理体系构建 基础
收尾管理 2.42 2870 建筑工程项目收尾管理 基础
团队管理 3.43 1088 建筑施工企业项目经理管理素养提升 基础
9.83 1280 项目经理的场景化管理 基础
3.61 1048 施工企业项目团队真的不好管吗?——敏捷项目管理 进阶
10.00 3358 高情商施工项目经理从管人管事到管心 进阶
项目经理案例课 1.65 2826 某三甲综合医院机电安装工程创优经验总结 进阶
1.41 2765 案例课|某大型医院亏损机电安装项目扭亏剖析 进阶

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