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生产运营与智能制造高级研修班9月24-25日课程安排

发布时间:2022-08-25 11:11   作者:清大EMBA研修班招生网 原创文章

导读:生产运营与智能制造 高级研修班 9月24-25日课程安排 亲爱的同学: 您好!《生产运营与智能制造高级研修班》将于2022年9月24日-25日在清华科技园准时开课,请各位同学安排协调好自己的工作时间。 课程安排: 一、9月24日 《美的7+3机制驱动与人力资源管理》 1.
课程名称: 生产运营与智能制造高级研修班
学习费用: 29800元
课时安排: 学制1年,每两个月授课一次,每次3天
参训对象: 主管生产的厂长、副厂长、生产总监、车间主任及负责生产的其他负责人等
生产运营与智能制造高级研修班9月24-25日课程安排
生产运营与智能制造高级研修班9月24-25日课程安排
亲爱的同学:
您好!《生产运营与智能制造高级研修班》将于2022年9月24日-25日在清华科技园准时开课,请各位同学安排协调好自己的工作时间。
课程安排:
一、9月24日 《美的7+3机制驱动与人力资源管理》
1.企业长青可持性发展型的公司管理系统
2.什么是7+3机制
3.7+3机制与人力资源的关系
4.7+3机制如何支撑公司组织力提升
5.如何激活团队
6.中高层干部能力培养
7.如何利用7+3机制打造高绩效团队
8.如何从组织上规避经营风险
9.打造强大的可持续增长7+3组织机制
二、9月25日 《企业数字化转型与升级》
1.什么是数字化
2.为什么要数字化转型
3.数字化转型转什么
4.如何做数字化转型
5.数字化转型八步法
6.数字化转型成功的十个必要条件
授课老师:
罗华刚老师
管理学博士
美的数字化转型第一组长
UMC极之致创造人兼CEO
美的集团数字化转型第一任组长,原美的集团战略管理总监、营运总监、经营管理总监、人力资源管理总监、地产前20强中梁控股并购轮值CEO。多家上市公司董事、CEO、高管。
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