9月6日，麦当劳创始人、管理培训专家章义伍老师为工商管理（EMBA）总裁高级研修班35期的同学们讲授主题为《共赢领导力》的课程。
课程主要由影响绩效的变量、领导风格诊断、教练式的培训、激励斗志和授权艺术这五 个方向开展。课程内容丰富全面、安排紧密、授教方式多样。
课堂上，章老师将引导同学们从努力转为借力，管控转为影响，单向指挥转为多向互动 ，用能人转为用众人，个性化转为弹性化，靠经验转为靠系统，这六大思维进行转变， 开启两天的课程之旅。通过对情景领导模型的讲授，给同学们梳理出领导的四大风格特点以及和员工成长的四个阶段匹配相应的领导风格，并现场对部分同学的领导风格进行诊断，在其今后工作中予以相关的建议。
为解决众多决策者头疼的财务问题，帮助企业决策者建立起清晰的成本控制意识和现金流意识，提高资金运作效率，清大·工商管理班携手实践财务专家霍振先老师于9月7日 -8日为大家带来干货满满的《决策者的财务管理》课程。
霍振先老师讲课风格幽默风趣，实用有效，将枯燥的内容生动化、复杂的内容简单化、 抽象的内容具体化。他从财务管理总论、快速看懂财务报表、做好预算工作、有效实施 财务成本控制和财务战略与资本模式等方面为企业家们讲解，全程紧扣主题、既将经济视野紧盯国内，又放眼国际，并结合大量的案例，旁征博引、风趣幽默，将一个个枯燥的财务理论通过实例生动地展现在学员面前。其理念既源于财务，又具有新的视角与高 度，通过数据分析和优化，帮助企业实现效率最大化和价值最大化，在课堂上受到了企业家们的广泛认可和赞誉。
2019年9月6日清大工商管理EMBA总裁班课程表
课程主要由影响绩效的变量、领导风格诊断、教练式的培训、激励斗志和授权艺术这五 个方向开展。课程内容丰富全面、安排紧密、授教方式多样。
课堂上，章老师将引导同学们从努力转为借力，管控转为影响，单向指挥转为多向互动 ，用能人转为用众人，个性化转为弹性化，靠经验转为靠系统，这六大思维进行转变， 开启两天的课程之旅。通过对情景领导模型的讲授，给同学们梳理出领导的四大风格特点以及和员工成长的四个阶段匹配相应的领导风格，并现场对部分同学的领导风格进行诊断，在其今后工作中予以相关的建议。
为解决众多决策者头疼的财务问题，帮助企业决策者建立起清晰的成本控制意识和现金流意识，提高资金运作效率，清大·工商管理班携手实践财务专家霍振先老师于9月7日 -8日为大家带来干货满满的《决策者的财务管理》课程。
霍振先老师讲课风格幽默风趣，实用有效，将枯燥的内容生动化、复杂的内容简单化、 抽象的内容具体化。他从财务管理总论、快速看懂财务报表、做好预算工作、有效实施 财务成本控制和财务战略与资本模式等方面为企业家们讲解，全程紧扣主题、既将经济视野紧盯国内，又放眼国际，并结合大量的案例，旁征博引、风趣幽默，将一个个枯燥的财务理论通过实例生动地展现在学员面前。其理念既源于财务，又具有新的视角与高 度，通过数据分析和优化，帮助企业实现效率最大化和价值最大化，在课堂上受到了企业家们的广泛认可和赞誉。
2019年9月6日清大工商管理EMBA总裁班课程表