
- 2014-02-26·
第一部分、集团企业发展的战略局限第一节、求人不如求己——集团型企业应扎实练内功,直面不确定的未来◆中国企业陷于坡顶困境第二节、做生意不等于做企业,发财不等于发展——集团型企业发展趋势◆集团公司变大...
- 2014-02-26·
【课程大纲】第一部分: 企业战略新思维◆求人不如求己——企业应扎实练内功,直面不确定的未来◆做生意不等于做企业,发财不等于发展——企业发展趋势◆如何超越成功陷阱——企业成长和发展的战略转型要求◆能力...
- 2014-02-26·
第一部分、如何进行战略突围第一节、企业战略转型中,如何进行产业选择第二节、做精做强,而非做大做全——价值链管理的战略应用第三节、大就是小,小就是大——以价值链为工具进行战略选择第四节、战略协同第二...
- 2014-02-26·
第一部分:企业战略新思维◆能力决定前途,素质就是命运——企业需要新的战略选择◆事业战略、竞争战略、功能战略构成的战略三层次◆独特的价值诉求◆不同的、为客户精心设计的价值链第二部分:公司治理结构与组织...
- 2015-05-09·战略性人力资源管理
人力资源管理的制度设计是现代企业制度理论与实践的基础,人才战争,再次告诉我们:为什么优秀的人才愿意加
- 2015-05-09·公司治理与集团管控
第一部分 公司治理概述 1.什么是公司治理;四个模式比较; 2.我国国有企业和民营企业的治理现状概述。第二
- 2015-05-09·《孙子兵法》与企业战略管理
日本经营之神松下幸之助说:“孙子兵法是我们成功的法宝,我要求职员对其灵活应用,这样企业才能兴旺发达。
- 2015-05-09·《公司治理与企业价值提升》
第一部分:企业战略新思维◆能力决定前途,素质就是命运企业需要新的战略选择◆事业战略、竞争战略、功能战
- 2015-05-09·公司治理与企业化运行
1、 理解公司治理的概念2、 公司治理的目标3、 公司治理的功能4、 公司治理的发展趋势5、 公司治理的基本原
- 2015-05-09·企业战略管理规划
课前谈1,讲故事说发展当前经济与市场热点话题2,百战归来再读书学员讨论与互动第一部分:战略概述1,什么
- 2015-05-09·技术创新战略管理
第一节:技术与国家竞争力国家的竞争优势国家的位置和环境对创新的领域和程度的影响全球工业中企业的竞争优
- 2015-05-09·现代企业制度与公司治理
一、公司类型及其相关规定 1、《公司法》对公司的相关规定 2、公司类型及其区别 3、现代企业制度规范二、公
- 2018-08-13·公司治理问题:不善于定义工作
在事业部总经理领导层级和更高的层级上,总是假定承担这些管理职位的人员应该知道要做些什么。这一假设可
- 2018-07-22·“最速曲线”带给企业战略管理的启示
意大利科学家伽利略在1630年提出一个分析学的基本问题──一个质点在重力作用下,从一个给定点到不在它垂直
- 2018-07-22·战略管理:培养企业的核心竞争力!
导读:在企业界,普遍存在这样一种现象:面对经营环境的巨大变化时,很多企业往往不能快速做出有效的反应。
- 2018-07-22·企业项目化之战略管理知多少?
战略一词的希腊语是strategos,意思是将军指挥军队的艺术,原是一个军事术语。20世纪60年代,战略思想开始
- 2018-07-22·一碗牛肉汤读懂“互联网+”项下的战略管理
记得十三年前,我在北京一家公司做总经理,办公室在中国人民大学斜对面的数码大厦。数码大厦对面有一家西餐
- 2018-07-22·大多数企业迷失,在于缺乏战略管理
■ 作者:张继立,原华为移动解决方案总裁,现乔诺商学院战略管理专家、多家上市公司战略顾问 ■ 来源:乔
- 2018-07-22·战略规划是门艺术,战略管理才是科学
本文根据张继立老师2018年2月杭州企业家私董会论坛发言录音整理,经张老师同意进行部分企业案例删减,版权
- 2018-06-25·制度设计丨向战略管理说再见
导读 现有的战略管理体系,从哲学观到方法论,已经沦落为一种教条僵化的机械套路,积重难返,在实践中也是
- 2018-06-09·关于公司治理的七个迷思,你中了几个?
斯坦福大学商学院教授David Larcker和Brian Tayan在一篇文章中写道:人们形成了七个关于公司治理的迷思。点
- 2018-01-11·中小企业战略管理的七个步骤!
中小企业战略管理是什么?就是复杂的事情简单化,简单的事情流程化、标准化。大道至简,简单才能高效。战略
- 2020-02-24·公司治理与资本运营总裁班 EMBA核心教授
以清华大学 EMBA 核心教授、资本运营实战专家为主要导师团队,帮助学员提升管理能力,优化公司治理,拓展资
- 2017-10-11·清大公司治理与战略投资总裁研修班
【课程前言】 在中国经济全面融入国际社会主流、全球经济一体化的今天,中国企业面临着多种发展机遇和更加