徐沁先生,盛高咨询集团创始合人兼首席专家、著名企业并购整合专家，战略管理专家。清华大学百年纪念人物清华大学职业训练中心教授院教授，北京大学人本研究所特约研究员。受聘清华大学、北京大学、上海交通大学、浙江大学等EMBA、总裁班课程教授，曾先后担任杰克控股有限公司独立董事，艾格菲首席顾问，其他多家上市公司的独立董事和首席顾问。- 2013-11-08·
1、 理解公司治理的概念 2、 公司治理的目标 3、 公司治理的功能 4、 公司治理的发展趋势 5、 公司治理的基本原则
- 2013-11-08·
金融危机条件下创新管理的十大发展趋势（1）战略化管理成为首选（2）并购与重组整合频率大，常规化 （3）知识型企业管理的挑战 （4）从总量到单体（5）文化与责任体系塑造
- 2013-11-15·
企业发展“三段论”是将企业发展分为“资本积累阶段”、“市场竞争阶段”、“知识(资本)管理阶段”，企业在这三个阶段中管理要素表现出明显的差异。企业发展最不缺的就是问题，通过“三段论”的框架，企业可以将...
- 2015-05-09·总经理战略人力资源管理
金融危机条件下创新管理的十大发展趋势（1）战略化管理成为首选（2）并购与重组整合频率大，常规化（3）知
- 2015-05-09·战略性人力资源管理
人力资源管理的制度设计是现代企业制度理论与实践的基础，人才战争，再次告诉我们：为什么优秀的人才愿意加
- 2015-05-09·人力资源战略规划
管理学家彼德德鲁克曾经说过：“所谓企业管理，最终就是人事管理，人事管理，就是管理的代名词。”人力资源
- 2015-05-09·组织设计与人力资源规划
人力资源管理的框架和角色定位人力资源部的职责建立人力资源管理程序开发选择人力资源管理方法监督/评价人
- 2015-05-09·人力资源管理概论
一．现代人力资源管理的角色定位 1．人力资源的概念与特点以及人力资源管理的定义 2．人力资源管理理论的发
- 2015-05-09·公司治理与集团管控
第一部分 公司治理概述 1.什么是公司治理；四个模式比较； 2.我国国有企业和民营企业的治理现状概述。第二
- 2015-05-09·《公司治理与企业价值提升》
第一部分:企业战略新思维◆能力决定前途，素质就是命运企业需要新的战略选择◆事业战略、竞争战略、功能战
- 2015-05-09·公司治理与企业化运行
1、 理解公司治理的概念2、 公司治理的目标3、 公司治理的功能4、 公司治理的发展趋势5、 公司治理的基本原
- 2015-05-09·现代企业制度与公司治理
一、公司类型及其相关规定 1、《公司法》对公司的相关规定 2、公司类型及其区别 3、现代企业制度规范二、公
- 2021-01-25·高级人力资源(HRD)研修班
人力资源是企业发展的第一要义，王牌人力资源需要员工将知识与素养融汇贯通。而借鉴国学智慧的高级人力资源
- 2022-11-30·专精特新与公司治理实战班
中国经济正从高速增长迈向高质量发展新阶段，“专精特新”企业是中小企业创新的重要发源地、高质量发展的排
- 2015-05-07·清大人力资源经理高级研修班
清华大学执行经理培训体系突破了传统学习或培训模式在体系性内容缺乏，教学工具和手段有限，培训模式陈旧，
- 2021-01-26·人力资源总监（CHO）创新实战高级研修班
人才因素日益成为组织实现战略目标的关键因素！ 人才因素也日益成为组织实现战略目标的瓶颈！ 企业的竞争，
- 2017-10-11·清大公司治理与战略投资总裁研修班
【课程前言】 在中国经济全面融入国际社会主流、全球经济一体化的今天，中国企业面临着多种发展机遇和更加
