
主讲: 《企业治理结构与股权设计》,《高效组织设计》,《基于能动导向的流程管理体系设计》,《岗位评价与薪酬体系设计》,《胜任岗位素质模型设计与应用》,《如何成为优秀的职业干部》,《国有企业管理如何适应企业战略转型》,《如何激励与量化授权》,《职业管理者技能与提高》,《平衡积分卡如何在企业中实用》,《绩效管理与量化考核》,《团队沟通与个人发展》,《基于胜任力为核心的招聘与职业生涯规划》
- 2014-06-25·
两军对垒,将军们运筹帷幄,谁在硝烟弥漫的战场上带领士兵浴血奋战?在激烈的市场竞争中,企业家制定的宏伟战略,最终靠谁来实现?是中高层管理人员!号称“一线经理”的公司核心管理人员正是战斗在一线的直接组...
- 2014-06-25·
深入了解整个目标管理和绩效考评的基本流程,正确理解绩效考核的核心技术和提高管理人员对绩效考核方面的整体管理意识、理念、技巧和能力;掌握目标设定、目标管理、考核标准制订、考核程序、考核沟通主要环节...
- 2013-10-25·
绩效管理体系设计与有效实施课程培训,旨在使学员了解整个绩效管理的流程,正确理解绩效考核的核心技术和提高管理人员对绩效考核方面的整体管理意识、理念、技巧和能力,根据本单位的业务特点,建立正确的激励奖...
- 2013-10-04·
文化是心理的契约在NEC中国公司做了15年人力资源管理的曹来京认为,绩效考核实际上是企业对员工、同时也是员工对企业的一种目标诉求。
- 2013-10-25·
人才转投趋势在三年前还难以想象,但是今天的社会,企业生态环境已经不可同日而语。当时大学毕业生就业首选的外企,不得不面对人才回流到中资企业的尴尬。
- 2015-05-09·打造高绩效营销团队
【课程收益】 #61554;学习智慧经典,掌握事业与管理的规律,让营销管理者能够更勇于承担#61554;学习团队建
- 2015-05-09·《目标管理与绩效管理》
深入了解整个目标管理和绩效考评的基本流程,正确理解绩效考核的核心技术和提高管理人员对绩效考核方面的整
- 2015-05-09·总经理战略人力资源管理
金融危机条件下创新管理的十大发展趋势(1)战略化管理成为首选(2)并购与重组整合频率大,常规化(3)知
- 2015-05-09·战略性人力资源管理
人力资源管理的制度设计是现代企业制度理论与实践的基础,人才战争,再次告诉我们:为什么优秀的人才愿意加
- 2015-05-09·绩效管理体系设计与有效实施
绩效管理体系设计与有效实施课程培训,旨在使学员了解整个绩效管理的流程,正确理解绩效考核的核心技术和提
- 2015-05-09·《如何设计绩效考核体系》
现代企业管理,更注重“以人为本”的人性化管理模式,企业管理的重点也日趋体现在对人的管理策略上。作为现
- 2015-05-09·人力资源战略规划
管理学家彼德德鲁克曾经说过:“所谓企业管理,最终就是人事管理,人事管理,就是管理的代名词。”人力资源
- 2015-05-09·基于战略的绩效管理
1) 清晰企业绩效管理的本质#61548; 绩效是什么#61548; 影响绩效的五大因素#61548; 什么是绩效管理#61548;
- 2015-05-09·组织设计与人力资源规划
人力资源管理的框架和角色定位人力资源部的职责建立人力资源管理程序开发选择人力资源管理方法监督/评价人
- 2015-05-09·人力资源管理概论
一.现代人力资源管理的角色定位 1.人力资源的概念与特点以及人力资源管理的定义 2.人力资源管理理论的发
- 2021-10-21·企业需要制定一套有效的绩效考核标准
企业只有建立一套严格的程序和标准,才能将所有员工摆在同一水平 线上进行比对和考核。如果评价标准和水平
- 2021-04-12·企业如保制定一套有效的绩效考核标准
在一些非直接生产型企业里,有些管理者自认为员工很清楚自己的工作任务是什么,可是事实上,员工们并不完全
- 2021-03-12·管理要为绩效负责:成果导向,让价值评价不
管理要为绩效负责,那么绩效评价必然不可或缺,绩效管理分为三 个循环,包括价值创造价值评价价值分配。对
- 2021-01-21·绩效考核在激发员工内在驱力方面效率为什么
从绩效考核的定义中我们能够看出,在制订绩效考核指标时,出发点是目标(往往是公司的战略部署),其目的之一
- 2020-03-13·清华人力资源课堂:表扬员工的七大原则!
一、保持简短的表扬过程。冗长的解释不如简洁的解释,强调每一句话。 二、坚实而清晰。你做得很好或你很好
- 2020-03-05·企业管理难题:绩效考核与管理
绩效考核与管理方法一直是许多 企业经营管理的难点,许多 管理人员应对绩效考核,都感叹想说爱你不容易。为
- 2020-02-28·清华研修班人力资源经理学员的三大名法
一、马太效应 马修的新约福音中有这样一个故事,一个国王交给每个人银三个仆人,告诉他们做生意。清华总裁
- 2018-08-13·领导者做出错误的人员提升决定,HR该怎么办
问:我在人力资源部门工作。如果一位领导者要做出一个错误的人员提升决定而又不听我的劝告,我该怎么办?
- 2018-08-13·如何用领导梯队模型来避免下属领导者的缺陷
问:人力资源部门该如何运用领导梯队模型来帮助我避免下属领导者的缺陷? 答:人力资源部门应该是你的预警
- 2018-07-29·绩效管理与薪酬管理如何完美对接?
企业内部管理中绩效考核与薪酬设计是人力部门用到最多的,其中薪酬设计是工资发放的重要依据,同时也是激励
- 2021-01-25·高级人力资源(HRD)研修班
人力资源是企业发展的第一要义,王牌人力资源需要员工将知识与素养融汇贯通。而借鉴国学智慧的高级人力资源
- 2015-05-07·清大人力资源经理高级研修班
清华大学执行经理培训体系突破了传统学习或培训模式在体系性内容缺乏,教学工具和手段有限,培训模式陈旧,
- 2021-01-26·人力资源总监(CHO)创新实战高级研修班
人才因素日益成为组织实现战略目标的关键因素! 人才因素也日益成为组织实现战略目标的瓶颈! 企业的竞争,
- 2021-01-26·人力资源总监高级研修班
【课程简介】 人力资源总监是现代企业中最重要、最有价值的高层管理职位之一,企业总裁(CEO)的战略伙伴、
- 2015-05-07·清大人力资源执行经理高级研修班
清华大学执行经理培训体系突破了传统学习或培训模式在体系性内容缺乏,教学工具和手段有限,培训模式陈旧,