知行领导学

1、领导——本质解析：恐惧，好奇，惰性
人，需要领导，需要被领导。
2、领导——要素构成：影响，省悟，配称
知人，知己，知事。
自知者明，自胜者强；从“人情”到“事情”。
3、领导——行为表现：五壅，权谋，无为
行有戒，行有术，行有道。
技能、科学、艺术；人治、法治、人治。
4、领导——不变之变：领导力势能的延续
做大，做强，最难做久。