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年度经营计划与财务预算
2015-05-09 16:36    点击:

第一单元:公司计划与预算 1、计划是对未来行为的规划 ▽ 战略计划 ▽ 年度经营计划 2、预算是用货币表示的计划 ▽ 什么是公司预算 ▽ 公司预算的组成 3、公司编制经营计划与预算的动因咨询电话:010-57100393 张老师
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第一单元:公司计划与预算     1、计划是对未来行为的规划     ▽ 战略计划     ▽ 年度经营计划     2、预算是用货币表示的计划     ▽ 什么是公司预算     ▽ 公司预算的组成     3、公司编制经营计划与预算的动因     ▽ 公司编制经营计划与预算的动因     ▽ 研讨:你的公司作预算吗?为什么?     第二单元:公司年度经营计划     1、企业年度经营目标的确定     ▽ 知彼知己―SWOT分析     ▽ 企业经营目标的确定     2、企业年度经营计划纲要     ▽ 部门年度计划纲要     ▽ 企业年度计划纲要     3、研讨     第三单元:公司预算控制系统     1、相关法律规定     2、公司预算的组成     3、公司预算管理流程     4、公司预算管理的作用     5、公司预算管理的地位     第四单元:公司预算的编制(一)     1、公司预算的编制原则     2、公司预算的编制流程     3、公司预算的编制组织     4、公司预算编制主要解决的三个问题     5、公司预算编制设计     6、研讨     第五单元:公司预算的编制(二)     1、公司业务预算的编制     2、公司财务预算的编制     3、工作研究     第六单元:公司预算的监控     1、公司预算监控系统的构成     2、公司预算监控的制度保障     3、公司预算执行过程控制     4、公司预算调整     5、公司预算反馈控制     第七单元:公司预算绩效考评     1、绩效考评原则     2、绩效考评目标     3、绩效考评程序和方法     4、研讨     第八单元:工作研究     1、公司预算控制体系     2、公司预算管理模式与公司发展目标     3、公司预算管理与会计制度的配合     4、公司预算组织     5、如何进行预算审查     6、如何参与预算审查     7、绩效考评     8、公司预算分析     9、总的建议     第九单元:重点话题交流     1、公司预算管理模式与公司经营目标     2、公司预算管理与公司会计制度     3、企业经营业绩考核与评价的技巧     4、行业发展势态

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