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清华大学高级营销课程培训班2022年学费

发布时间:2022-09-22 10:49   作者:清大EMBA研修班招生网 原创文章

导读:清华大学高级 营销课程培训班 2022年学费为29800元。高级营销课程培训班创始于清华大学,历经多年从未间断地开展,众多企业家和企业高级管理人才的参与见证,是 中国顶级院校营销管理培训系统的品牌项目!详情如下: 【学习费用】 RMB 29800元/人(含学费、

清华大学高级营销课程培训班2022年学费为29800元。高级营销课程培训班创始于清华大学,历经多年从未间断地开展,众多企业家和企业高级管理人才的参与见证,是 中国顶级院校营销管理培训系统的品牌项目!详情如下:
【学习费用】
RMB 29800元/人(含学费、教材费、资料费、茶点、班级晚宴、班服、合影等)
【招生对象】
董事长、总经理、营销总监、分公司经理、大区经理等渴望提升营销智慧的经理人
【课程收益】
系统学习经典营销知识,激发营销创新灵感,缔造非常营销业绩,拓展人脉资源平台
【师资阵容】
以清华、北大等世界名校资深教授;知名实战派营销专家;一流企业的营销高管为主力阵容
【学习时间】
学制一年,每2个月学习一次,每次3天
【课程设置】
第一模块  企业营销战略与营销定位
核心课程营销定位——占领消费者的心智模式
抢先占位 定位核心原理
关联定位 定位核心原理
为领导者重新定位 定位核心原理
消费者的心智模式分析
核心课程二抢占先机——新媒体营销
在竞争市场“赢”的关键要素
新媒体营销怎样帮助企业营销?
新媒体营销的注意事项及管 理方式
核心课程电商——超越传统的营销模式
如何选择适合的网络营销模式:
微博、微信营销
利用现有网络营销模式进行企业营销
如何打造自己的网络营销模式
 
核心课程四: 孙子谋略与创新营销
孙子兵法的永久魅力
孙子兵法对古今中外创新营销的直接影响
孙子谋略思想与创新营销艺术  
孙子兵法与市场竞争
第二模块   品牌运作与媒体传播
核心课程一:建立强势品牌
差异表达:品牌的核心运作
产品表达:运作品牌的关键
位次表达:品牌成功的关键
关系人表达:建立强势品牌
核心课程二:营销策划与产品创新
如何全球化思维且本土化依托
核心产品的运作规律
如何让产品创新彰显优势
王道营销
核心课程品牌策划与传播
全球化传播视野
世界级品牌策划经典案例
广告、媒体优势整合
成功营销策划案例分析
 核心课程广告策划与媒体营销
长尾模式与网络营销
接触点整合与植入式广告,媒体优势整合
成功营销策划案例分析
第三模块  团队建设与管理实务
  核心课程领导力提升
领导力是什么:领导力三合一
什么是权力:有效运用权力的能力,就是领导力
领导别人需要:胆、略、时、势
领导艺术:术法道
领导的终极目标:做大 做强 做久
  核心课程目标管理与绩效考核
何为目标管理及意义
目标与管理阶层的关系
KPI设计的三种思路
目标管理与绩效考核实务
心课程人才梯队建立——人才培养
成为合格的鹰队之长
甄选销售之鹰
训练销售之鹰:做好教练
让鹰高飞与把鹰留住
  核心课程四 活动营销与会议营销
《中国好声音》的策划运作
世博会的营销精彩
推动大型活动策划的成功
 
第四模块  实战营销策略与创新
核心课程拓展大客户策略
赢大客户者赢市场
大客户是企业营销致胜的关键
销售、市场、服务一体化模式
  核心课程渠道与经销商的竞争格局提升
渠道竞争优势和价值分析
渠道运作的误区
中国分销行业实力研究
如何让经销商倾心于自己
  核心课程实战营销策划、沙盘演练 制定营销战略
建立营销组织
管理营销渠道和营销计划控制
竞争策略选择和基本财务技能
  核心课程 市场营销计划
存在的问题
如何制定年度营销计划
必要的市场状况分析
制定营销计划的标准模型
第五模块  现代营销模式创新
  核心课程一:整合营销
整合营销的今天与大势
国际化整合营销新趋势
整合营销传播的方式
  核心课程系营销
关键人与关键需求
关键人关系建立和保持
面向高层销售    
投标前后的关系运筹
  核心课程务礼仪与商务谈判
商务礼仪在商务场合应用案例
商务谈判高手之路
  核心课程让顾客疯狂赢”营销
企业的客户特性市场策略解
保持顾客长期忠诚
第六模块     电子商务企业营销组合
  核心课程一:互联网上品牌管理体系的建设
个性化消费时代的品牌策略
品牌传播方式的多样化
品牌影响力的积累
  核心课程二营销管理体系的规划与建立
互联网营销管理体系的规划
互联网营销管理体系的建立
传统行业的网络营销思维
核心课程微商营销
新媒体时代公关传播的几点思考
传统电商如何进行微信营销
微信营销误区及实盘案例
核心课程移动互联
移动互联时代电子商务新趋势
移动营销新模式
产业链整合与价值创新
移动智能终端与APP
 
第七模块      营销管理与提升
核心课程管理者压力与情绪管理
解读压力与情绪 
压力与情绪的自我管理
有效压力情绪调控案例研析
核心课程高效的管理沟通
沟通理念与技术
平级协作与向上沟通、向下沟通
高效会议
核心课程领导用人与激励艺术
一山能容二虎
有识别人才之眼
有使用人才之法
领导协调与沟通艺术
领导授权与监控方法
核心课程毛泽东统帅之道与企业经营
毛泽东战略智慧的11个辩证范畴
商场游击战的法则
十大军事原则
战略思维模型
第八模块  营销综合素质提升
核心课程产品公关与危机管理
关系营销案例分析
事件营销案例分析
如何防患未然的措施
危机公关实务问答
核心课程模拟提升企业形象发布会
高屋建瓴未雨绸缪、提升企业形象
品牌提升、营销为王
实战模拟
核心课程理念创新与蓝海战略
当今的营销如何理念创新
案海尔如何进入国际市场并盈利
如何找到真正的蓝海策略
国际整合营销幕后故事
核心课程营销经理学财务
三大财务报表、财务报告
合同的税收控制
备注:根据学员的不同需求,研究院有调整部分课程的权利。
若学员有意向学习该院校课程,可联系本站在线老师进行报名咨询。

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