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ceo总裁培训班费用多少钱?

发布时间:2022-09-16 09:37   作者:清大EMBA研修班招生网 原创文章

导读:ceo总裁培训班费用由于项目方不同,费用也是不一样的, 清华大学ceo总裁培训班 费用是59800元,北京大学ceo总裁培训班费用就是68000元,人民大学ceo总裁培训班费用就是39800元,整体费用基本都是在3-8万之间。 ceo总裁培训班针对 企业董事长、总经理、投融资

ceo总裁培训班费用由于项目方不同,费用也是不一样的,清华大学ceo总裁培训班费用是59800元,北京大学ceo总裁培训班费用就是68000元,人民大学ceo总裁培训班费用就是39800元,整体费用基本都是在3-8万之间。
ceo总裁培训班针对 企业董事长、总经理、投融资项目负责人及其他中高层管理者,大型国企副总裁以上级别领导,中直机关、各省市地方领导干部等开设了一系列的培训课程,一般上课的 方式都是每两个月集中四天,由知名教授在校内授课。各行各业的总裁班很多,有企业管理的、房地产的、金融投资、工商管理、项目管理、人力资源、营销管理、还有专门针对女性的女性课程、各个行业的行业性总裁研修(矿产、医院、酒店等等),其中针对企业的总裁班较多,针对行业性的课程也较多,因为行业性需求的专家专业性很强。
课程设置

课程模块一:商业经济学

第一单元:宏观经济专题

关键要点: 1、当前宏观经济形势分析

2、世界经济与金融趋势

3、国际经济危机与中国企业的发展

4、宏观经济政策对国内外经济的影响

第二单元:中国前沿问题政策解读

关键要点: 1、“十三五”规划解析

2、热点政策解读

3、“一带一路”对中国经济的影响

4、新常态下的企业对策

第三单元:金融市场与投资管理

关键要点: 1、行业分析与投融资决策

2、投融资在中国的发展现状

3、资本市场与企业融资

4、资本运营与风险投资

第四单元:中国经济转型

关键要点: 1、中美经济与中国经济转型

2、突破现有商业模式边界

3、经济新常态下的创新与创业

4、经济转型成功企业案例分析

课程模块二:企业制胜宝典

第一单元:资本运营与金融决策

关键要点: 1、投资组合分析

2、投融资决策与管理

3、资本运作的系统管理

4、企业财务与金融之道

第二单元:战略管理

关键要点: 1、战略管理新思维

2、战略的力量

3、博弈论竞争策略的启示

4、战略案例精密解析

第三单元:营销管理与实战

关键要点: 1、切割营销

2、品牌营销

3、整合营销

4、实战营销案例解析

第四单元:企业战略财务管理

关键要点: 1、非财务人员的财务管理

2、公司预算与成本管理

3、财务报表的风险防范

4、财务报表快速分析

第五单元:公司治理

关键要点: 1、公司治理的概念

2、公司股份体质问题

3、提高公司治理结构的有效性

4、建立健全公司治理结构

第六单元:商业模式创新

关键要点: 1、突破现有商业模式边界

2、产业互联中的商业盈利模式

3、商业模式创新

4、经营管理模式创新

第七单元:法律风险防范

关键要点: 1、法律思维进行决策和管理

2、有效防范企业法律风险

3、从法律的角度进行自我保护

4、用法律为企业创造价值

第八单元:项目管理

关键要点:1、项目管理发展历史

2、危机中的项目管理

3、项目管理中的案例分析

4、实战项目管理应用

课程模块三:企业管理与品牌建设

第一单元:毛泽东领军之道

关键要点: 1、思想文化怎样落地

2、如何打造铁的纪律

3、内部人际关系的协调

4、战略视野的锤炼

第二单元:领导力艺术

关键要点: 1、领导力的艺术

2、领导力的提升

3、人际关系协调艺术

4、领导力的智慧

第三单元:管理沟通

关键要点: 1、管理沟通的重要性

2、建立良性的沟通机制

3、心态管理

4、团队建设与激励

第四单元:企业人才战略

关键要点: 1、人才战略

2、人力资源激励技术

3、投资性薪酬制度设计

4、从制度管理到人本管理

第五单元:团队建设与企业文化

关键要点: 1、团队建设

2、企业文化

3、高效团队

4、企业精神塑造

第六单元:领导心理学

关键要点: 1、组织行为学

2、利用心理学开发潜在领导力

3、领导者角色心态调试

4、个人素质与人生幸福

课程模块四:国学智慧与人文修养

第一单元:国学智慧与管理创新

关键要点: 1、企业的道德和社会责任

2、解读乔致庸的中庸之道

3、中华经商古训

4、佛家智慧解决创业心与境

第二单元:中国商道智慧

关键要点:1、《史记·货殖列传》商道智慧

2、古代商人商场谋略

3、中国商道中的经营之道

4、中国传统的商业道德

第三单元:孙子兵法解读

关键要点:1、孙子兵法战略范畴及理念

2、孙子兵法战略艺术

3、孙子兵法在商场中的应用

4、孙子兵法与领导科学

第四单元:历史研究

关键要点:1、历史记忆

2、文化积淀

3、的人文精神与管理理念

4、商界精英的预测眼光

课程模块五:传统企业触网与网络营销

第一单元:传统企业与电子商务

关键要点:1、全行业电子商务时代的到来

2、传统企业如何应用电子商务

3、传统企业触网战略规划

4、互联网时代品牌建设与管理

第二单元:移动互联时代企业应对之策

关键要点:1、企业对移动互联终端的应用

2、如何利用大数据进行客户分析

3、移动互联时代的企业实战营销

4、产业链的整合与模式创新

第三单元:网络舆情与危机管理

关键要点:1、预防经营过程中可能存在的危机

2、应对各种危机情境的决策

3、阻止危机的蔓延并消除危机

4、危机事件与媒体应对

第四单元:传统行业互联网时代的“营销突围拐点”

关键要点:1、传统渠道销售出路的创新

2、传统渠道创新策略:去购物与在购物

3、独特互联网营销案例透视

4、销售出路创新与顾客需求策划

课程模块六: “赢”在实战

第一单元:实战演练与经营分析

关键要点: 1、商战沙盘演练

2、多层次人格测试

3、高端定制服务

4、优秀企业参访

第二单元:拓展训练

关键要点:1、提升综合素质

2、深层次交流、创造商机

3、提高团队配合

4、拓展多种思维

以上就是关于ceo总裁培训班费用2022年最新的介绍。

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