向管理要利润｜实战型财务总监高级研修班 10 月课程预告

在市场竞争日趋激烈的微利时代，企业盈利空间不断收窄，财务早已不只是记账、报税的后台职能。优秀的财务负责人，应当成为企业价值的创造者，依托全面预算管理与精细化成本管控，为企业守住利润底盘，驱动业务增长。

实战型财务总监高级研修班 10 月课程重磅开启，将于2026 年 10 月 24 日 - 25 日，在清华科技园开课。本次课程特邀财税管理实战专家李一弘老师主讲，聚焦微利时代下企业全面预算管理与成本控制两大核心课题，帮助财务总监、企业高管打通业财融合思路，构建落地型财务管理体系。

本次授课的李一弘老师，拥有 18 年大型企业财务管理实战经验，法国布雷斯特商学院硕士。曾先后任职多家国企，担任集团财务总监、副总经理，现任中新智能云平台总经理。深耕财税管理、税务合规、内控审计、成本管控与企业投融资规划领域，拥有丰富的一线操盘经验。

多年国企财税实战中，李一弘老师主导搭建 “业财法税” 一体化风控平台，累计帮助 500 + 企业识别潜在经营风险，规避经济损失超 2 亿元，合法节约成本超 6000 万元；在资本运作方面，扶持十余家企业完成创业板、科创板等板块上市前融资，主导多项并购融资项目，融资总额近 10 亿元。区别于纯理论教学，李老师的课程案例均来自真实企业经营场景，不讲空洞概念，只分享可落地的财务管控方法。

课程核心主题：微利时代企业全面预算管理与成本控制

很多企业在预算管理上普遍存在痛点：预算编制流于形式，和业务脱节；预算执行难以监控，超支问题频发；成本管控只盯着压缩开支，反而制约业务发展。

本次两天课程，将围绕这些现实难题逐一拆解： ✅ 重塑预算管理思维，打通业务与财务壁垒，建立全员参与的预算体系； ✅ 掌握科学预算编制方法，从战略目标拆解到各部门预算落地； ✅ 搭建成本管控框架，识别无效成本，在保障业务发展前提下优化支出； ✅ 预算执行跟踪、差异分析与考核机制，让预算真正落地，而不是一纸文件； ✅ 结合大量国企、民企真实案例，学习风险识别与成本优化实操手段。

财务总监是企业利润的 “守门人”。当行业进入微利竞争阶段，谁能做好预算、控住成本，谁就能在激烈竞争中稳住经营优势。本次研修班面向企业财务总监、副总、董事长、高管等核心管理者，以实战教学为核心，拒绝纸上谈兵。

课堂现场汇聚各行各业优秀企业家与财务负责人，在学习专业知识之外，还能搭建高质量同行交流圈，碰撞经营思路，共享行业资源。

📅 上课时间：2026 年 10 月 24 日 —25 日 📍 上课地点：清华科技园 👨‍🏫 主讲导师：李一弘老师

诚邀各位企业管理者、财务高管走进课堂，学习顶尖实战财务管控方法，用全面预算管理撬动企业利润增长，在微利时代构建企业核心竞争力！