金超

(企业盈利模式设计与优化)，项目成功运营、企业成功经营、企业持续成功经营背后的经营模式有没有什么不同？百度、虎牌、格力、国美、忠旺、新希望、欧派、丽华快餐·他们成功的模式是什么？五粮液超越茅台的模式...

2000年互联网泡沫破裂的模式反思，2008年金融海啸下的商业模式博弈，2009年创业板上市“二高六新”的模式设计、2010年国家十二五战略规划纲要下的模式战略规划，商业模式创新经营已经成为企业的竞争常态和腾飞方向。

创新已经成了时代的主旋律，创新正在塑造企业核心竞争力。金超老师《创新思维与企业经营管理创新》课程，思维导向与工具导向并用，基于企业真实案例与实战策划剖析，极受学员欢迎。《创新思维》从企业经营管理观...

管理学中有个木桶原理：一个木桶由许多块木板组成，如果组成木桶的这些木板长短不一，那么这个木桶的最大容量不是取决于最长的木板，而是取决于最短的那块板。木桶原理或者说短板原理是我们企业家朋友人人尽知

坛启荤香飘四邻，佛闻弃禅跳墙来，闽菜佛跳墙在世界范围内都大名鼎鼎，关于它的典故和曾用名很多，但是无论是福寿全、坛烧八宝还是任何其他曾用名，都不能象佛跳墙这样，寥寥三个字就带给我们无穷的浪漫想象和飘

我们走得太快，以至于没有时间停下脚步来梳理和整合资源。拥有资源很重要，整合资源的意识和思路更重要。扬弃和纵横，你也能做到。作者：金超 原始发表：《新经济导刊》有一个故事，说的是巴顿将军视察阵地的

在市场经济的初级阶段和企业竞争不是很激烈时，很多企业的商业模式是在探索中形成的，企业领导人对自己企业的商业模式并没有清晰和明确的认识，因此商业模式稳定性和环境适应性都不强。一但经营环境和企业本身的

“中国移动和中国红十字会开通短信捐款平台为地震灾区捐款，发送１或２即可捐款１或２元，…无论身处何地，一定给您的家人和朋友报声平安。”

在所有的创新之中，商业公式创新属于企业最本源的创新。离开商业公式，其他的管理创新、技术创新都失去了可持续发展的可能和盈利的基础

解决有关国计民生的重大行业所产生的罢工纠纷，一方面我们需要促进行业劳动力的市场化运作，另一方面也可以适当鼓励虚拟罢工。

我们说，产品是1、品牌是0；或者说，产品质量是1，品牌就是1后面的0。品牌塑造，就是让质量合格的产品变成畅销获利的产品，就是在1后面尽量多添加0！那么，具体怎样我们才能脚踏实地的塑造好自己的品牌？“品牌塑...

名不正则言不顺，言不顺则事不成。那些“大名鼎鼎”的明星，原名其实也相当草根。成龙原名陈港生，刘德华原名刘福荣，郑少秋原名郑创世，李小龙李振藩，萧蔷萧秀霞，关之琳关家慧…明星向公众展现自己和企业向顾...

　我们先来看看范蠡卖马的故事。史料记载，战国名相范蠡（越王勾践的重要谋臣，协助越王击败吴王夫差后携西施泛舟于五湖而不知所终，传奇故事广为流传），在初出茅庐尚未谋得一官半爵时，曾将政治上的合纵之术运

赢利的问题，是每个公司都需要考虑第一问题，也是大家都感兴趣的话题。赢利之道呢，很容易理解，也就是赢利的方法，赢利的思路。那么，我们的企业经营之路该怎么走？鲁迅先生说的好：其实地上并没有路，走的人多