顾云昌
2015-05-09 16:21    点击：

一、效率化与产能管理概述1、先进生产方式介绍；2、精益企业之屋；3、制造资源的线性规划；4、作业系统的配

序言：中国房地产业的宏观分析1．房地产业发展的几个阶段。2．全面营销时代的房地产市场带给我们的思考。3

房地产企业金融模式建设及资本流程解析，房地产业对金融市场具有高度的依赖性，尽快建立健全多渠道、多层次

管理学家彼德德鲁克曾经说过：“所谓企业管理，最终就是人事管理，人事管理，就是管理的代名词。”人力资源

人力资源管理的框架和角色定位人力资源部的职责建立人力资源管理程序开发选择人力资源管理方法监督/评价人

2000年互联网泡沫破裂的模式反思，2008年金融海啸下的商业模式博弈，2009年创业板上市“二高六新”的模式设

课前谈1，讲故事说发展当前经济与市场热点话题2，百战归来再读书学员讨论与互动第一部分：战略概述1，什么

一、战略规划概述1．中国企业的问题 案例分析2．几个关于战略的问题 战略的误区 什么是战略 不同工作方法的

一、战略导向原则 在做流程规划时， 既要基于现状， 又要能够支撑公司未来的战略发展要 求， 一是流程框架

企业到底要建立哪些流程？ 这是每一个企业在全面梳理流程、 建立流程管理体系时都会提出的问题。 流程规划

对于团队来说， 发展才是硬道理。 团队如何发展、 如何在竞争中脱颖而 出， 离不开团队战略的指导。 战略是

管理者在进行战略规划设计时要考虑以下几个要素： （１） 进行团队战略决策。 团队由小走向强大， 不仅靠努

管理者怎样才能成为一名优秀的舵手来把握团队的发展之路呢？ 在日常 工作中管理者应该重点培养以下几种能力

在进行团队规划时， 管理者要善于运用现代化的规划工具， 以便更准确、 更快捷地分析市场形势， 做出正确的

骑白马的不一定都是王子，推销时不要见人就行动，而要认准目标再行动。如果连方向都搞不清，那么就算你走得

近年来，就业市场的一个比较矛盾的现象：一方面是，数以百万计的大学生无法找到毕业后，本科，甚至EMBA理想

本文根据张继立老师2018年2月杭州企业家私董会论坛发言录音整理，经张老师同意进行部分企业案例删减，版权

国内很多企业都在制定战略规划，也深信战略决定成败的理念。的确，一个企业的成功在很大程度上是战略决定的

项目前言 市场经济全靠自己闯荡，在求异的同时就要创新。房地产行业在实战运营与创新之下，适应与调整中前

【项目前言】 经过高速扩张期后，中国房地产行业已经到了转型时期，2017年全国70个大中城市销售量下降17%。