高建华
2015-05-09 16:10    点击：

很多人觉得80后不负责任、动不动就跳槽，尤其是老板们对此非常头痛。不少老板在我面前诉苦，说现在的年轻人太难管理。我与一些老板沟通之后发现，其实问题的根源不在80后员工身上，而来自于老板：因为老板们喜

科特勒的“营销4P”（产品、价格、渠道、促销）被很多人误解、把4P理解成了2P，大家把关注点放在了渠道和促销上面，而忽视了产品创新和市场定位，以至于走上了销售为导向的不归路。虽然德鲁克的思想后来被普遍关...

　近来很多人都在探讨营销总监的定位和作用问题，以及如何发挥他们的积极性，避免出现营销总监的背叛。首先，我们必须明确这样一个概念，营销不是销售Salse，这一点明确了，再来谈问题就不会混淆了，所以营销确切

日前收到老朋友高建华发来的新著《2 0时代的赢利模式——从过剩经济到丰饶经济》，很是欣喜。想到去年还在应约为他的新著《笑着离开惠普》写书评，一转眼又有新作品问世，感慨于笔耕不辍。 应该说这本书与...

所谓销售漏斗是一个形象的概念，是销售人员直销时，系统集成商和增值服务商分销时普遍采用的一个销售工具。漏斗的顶部是有购买需求的潜在用户，漏斗的上部是将本企业产品列入候选清单的潜在用户，漏斗的中部是将

跨国公司的本土化与中国企业的国际化，这是一场较量，而机会是平等的。 跨国公司的本土化与中国企业的国际化是今后几年管理领域的热门话题，到底谁会在竞赛中取胜，取决于双方适应环境变化的速度。因为今天

人们普遍听说过财务审计，因为企业的经营者（管理者），特别是上市公司的管理层必须给投资者（拥有者）一个交代，所以审计就是要做一个客观公正的评价，得到一个体现企业健康状况的体检表，从而保证企业在创造

中国只用了15年左右的时间，就告别了短缺经济时代，进入过剩经济时代，这是值得庆幸的事，但中国本土企业是否意识到这点，如何应对这样的转变？《2 0时代的赢利模式》一书便应运而生。 《2 0时代的赢利模式》

　知识管理的浪潮正在全球企业界涌动。那么，什么是知识管理？它能解决什么问题？相信惠普（中国）原首席知识官高建华先生的实践和思考能带给企业界朋友们一些启发。