国际CMC认证管理咨询师，国家注册管理咨询师，是清华大学继续教育学院、中国人民大学、北大研修班、安徽大学经管学院、泰山管理学院、农业大学经管院、中国管理（TMT）培训网、中国管理资源网、安徽卫视、北京鹏翔、新安人才网、培训杂志、时代光华、博达惠恩、中大咨询、博维咨询、江苏领跑者、金鹃广告集团、金南盟、泰州思博、镇江超越等机构和公司特聘教授和合作培训师，工商管理硕士、中国咨询业协会会员、中国书法家协会会员、中国美术家协会会员（国家级美术师）、中国学会会员、中企联管理咨询委员会委员、安徽省管理咨询委员会委员。2010年被新华日报报业《培训》杂志社发起主办的“2009年度百佳管理培训师评选”评为首届“全国百佳管理培训师”。2011年4月和5月分别应邀为中国人民大学继续教育学院录制商学院课程《精细化管理》、《经销商管理与营销思维》。
- 2014-10-31·
创新是企业成功的关键，企业经营的最佳策略就是抢在别人之前淘汰自己的产品，这种把创新理论运用到市场营销中的新做法，包括营销观念的创新、营销产品的创新、营销组织的创新和营销技术的创新，要做到这一点，市...
- 2014-02-15·
企业文化的建立需要绩效管理进行辅助，企业文化对绩效管理影响的特点有三个方面：隐蔽性、指导性、长期性。 企业文化对绩效管理体系的实施、运行起一种无形的指导、影响作用，通
- 2014-02-15·
☆ 为什么看似雄心勃勃的计划总是一败涂地？ ——执行力不足！ ☆ 为什么好的决策总是一而再、再而三地付之东流？ ——执行力不强！ ☆ 为什么付出了许多却得不到需要的结果？——执行力偏差！☆ 为什么...
- 2014-02-15·
课程精要：管理与领导的区别从管理者到领导者的心理准备管理者到领导者转化误区管理手段与领导艺术的转换用价值观影响团队课程受益：明确领导者与管理者的区别管理手段与领导艺术的转换领导力的五要素管理者到领
- 2014-05-15·
企业利用外脑，但不能依赖外脑，要师夷之技，最终逐步弱化外脑的作用直至脱离外脑。所以在利用外脑的过程中一定要稳扎稳打，苦练内功，将转型进行到底。 稳扎稳打，就要一步一个脚印地将销售渠道精耕细作、稳
- 2014-05-15·
一般的消费品，买重了或买得不合适都可以随时调换。在大客户的采购过程中，负责采购的人，不一定是为采购做决定的人，所以，在采购之前就会有一个非常重要的阶段：内部酝酿。在这个阶段，客户会分析采购的投资划...
- 2014-02-15·
在大客户营销过程中，因为客户的角色分工很复杂，要把客户进行分类。从层次上分，可以把客户分成3个层次：◆操作层，就是指直接使用这些设备或者直接接触服务的客户。◆管理层，他们可能不一定直接使用这些设备，
- 2014-02-15·
企业文化虽然不能直接产生经济效益，但它却是企业能否保持长久发展并获得持续竞争优势的一个关键因素。前ＧＥ公司ＣＥＯ杰克·韦尔奇说过：健康向上的企业文化是一个企业战无不胜的动力之源；我国经济学家于光远...
- 2014-02-15·
销售有四种力量，也就是销售团队要做四件事情：介绍和宣传，挖掘客户需求，建立互信关系，超越客户期望，最重要的一点就是要与客户建立互信的关系。因为互信关系是销售人员与客户之间的一道桥梁，在这个桥梁上，...
- 2014-02-15·
现在很多企业都利用报表这种管理工具来进行营销管理，比如促销员有促销日报表、库存报表、竞品监测报表；业务员有经销商、大商超的拜访报表、出差行程表等；区域经理有出差行程表、销售月度报表等。运用报表这种
- 2014-02-15·
管理是一门科学，也是一门艺术，对比国际一流企业，国内很多企业在管理方面就会暴露出诸多弱点。仅就管理的科学性与艺术性而言，国内企业管理中80%是艺术，20%是科学，这一点恰恰和国际企业相反。在国际市场上，
