周骊晓

浙江清华长三角研究院战略中心研究中心主任、北京水木合德咨询有限公司总经理、国际注册咨询师CMC。      
    周骊晓先生曾任清华九略管理顾问公司副总经理、高级合伙人,清华职业经理训练中心教练,信永中和会计师事务所咨询师。有数十家上市公司管理咨询经验。
授课风格

      周骊晓上课理论与实战结合、数十家上市公司管理咨询积累、始终将企业视为有机整体,不认为某一理论可以孤立于其它。  

服务过的企业
    东风二汽、北京王府井、波司登、北京金飞鸿、广州裕丰企业、河北梅花味精、郑州日报、杭州机床、山西大同齿轮有限公司、宁波回龙资源再生有限公司、中山市人民医院、福建宝丽华木业有限公司等
  • 2014-02-22·

    客户价值最大化、整合、高效率、系统”、赢利、实现形式、核心竞争力、整体解决这八个关键词也就构成了成功商业模式的八个要素,缺一不可。其中:整合、高效率、系统是基础或先决条件,核心竞争力是手段,客户价...

  • 2014-02-22·

    本运营是目前国内比较流行的一种方式,大家对它有不同的理解,很多老总可能也会认为,搞资本运营是需要一定的资本金,或者说需要我们的企业达到一定的规模,那么今天我首先要澄清一点这两个观点是错误的。那也就...

  • 2014-02-22·

    周骊晓:商业模式创新与资本的力量 一、什么是商业模式—1 11什么是商业逻辑二、 设计商业模式的必备知识—2 1战略 三、 商业模式设计—3 2分析相关及非行业价值链 四、商业模式实现方式

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课堂风采

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