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融资的10个关键术语
2015-05-09 11:19   来源: 作者:    点击:

导读:融资前,一定要自己真正了解基本的术语。有一些基本的金融术语,每个企业家都应该全面理解。这些词代表了融资中的每个阶段。因些非常重要。下面快速学习一下需要掌握的词汇。

    融资前,一定要自己真正了解基本的术语。
   有一些基本的金融术语,每个企业家都应该全面理解。这些词代表了融资中的每个阶段。因些非常重要。下面快速学习一下需要掌握的词汇。

  1. 投资回报(ROI): ROI是唯一一个可以衡量投资的标准。企业家将资金投入到某个资产中,使该企业得到收入,这些收入要能付清所有运营成本,还很有可能出现盈利。按照投入资产的资金分配盈利,这部分分得的盈利就是企业家的投资回报ROI。你可以这样考虑:如果你的ROI每年仅有6%,你愿意将所有时间花在工作上,并且承担所有的责任吗?盈利和投入的总资金的比值越大,ROI越高。

  2. 内部报酬率 (IRR):这是企业家做决策时必看的一个指标,IRR和ROI不同,它是企业家对整个项目的净回报的一个期望值,而后者比较简单。所有的投资都需要一个特定的投资者可以接受的IRR,如果公司不能达到这个IRR,投资者就不会投资。

  3.固定资产基础: 这是公司采取长期策略的基础,具体体现为机器、设备、汽车和厂房,IT设施和长期合作公司对公司的投资等。从财务的角度看,这些资金都能产生收益。当企业家决定投资于某个固定资产时,这个资产就成为公司工作的基础,为顾客提供业务和服务。

  4. 工作资产:工作资产是一些短期的资产,包括银行存款、用于短期投资获得利息的资金,存量资金,和能收回的应收账款减去公司的流动负债得到的就是流动资金,知道手头有多少可能使用的资金就可以做出短期决策。例如,如果公司有50万流动资产和35万流动负债,那么就有15万可以自由流动的工作资金。

  5. 筹资成本:这个指标是筹资的真正成本。一些资金是通过债务的方式取得,债权人没有多大风险,所以成本也不高,而一些资金是通过权益资本的方式取得,投资者承担了很大风险,所以成本也比较高。这种债务低于成本,权益资本高于成本的现象就引出了下面一个指标。

  6.筹资综合成本率:如果公司采用债务和权益相结合的方式,这是公司每年为这些支付的成本。当业主考虑一个新的投资时,IRR至少要等于筹资平均成本率,如果无法满足这个条件,收入无法支付成本,这样的话再采取新项目就没有什么意义。

  7. 额外风险:企业家必须了解他们做的每个决策都是有风险的。如果项目A 的风险比项目B的高,那么采用项目A就会有额外的风险。额外风险会带来的额外收益。公司老板总会考虑额外的风险带来的收益和成本是否相称。

  8. 系统风险:指的是那种不是针对于某个个别企业的风险,而是全行业的风险。譬如说利率水平的调整、美国经济整体变动或是雇用某种技术工人的难易度的改变等等,这种无法人为改变的事实。

  9. 非系统风险:针对于某个个别企业的风险,譬如说公司产品、购买者和促销方案、价格、IT系统等等,可以通过各种途径化解。面对额外风险、系统风险和非系统风险时,规则就是期望的回报总是和风险相联系的:风险越低回报越低,风险越高回报越高。

  10. 额外的选择权: "call"是在未来购买某物的选择权;"put" 是在未来 某物的选择权。在一项真正的交易中,卖主交易,分销计划 ,设置租赁或融资,雇用和投资决策等等事项上,总是出现一方给另一方投资某个机会。企业家总是会为这些额外的选择权付出成本。而成本的大小总是由合同确定,而这些都被做为有形资本做为公司内部和外部的谈判资本。

随机读管理故事:《右手握左手》 桌上流行一首顺口溜:握着老婆的手,好像右手握左手。 每当有人念出:熟悉的或不熟悉的一桌子人便会意地放声笑起来,气氛立刻就轻松了。当然,这是基于人家对该顺口溜的一致理解感觉准确,描述到位。 有一天在餐桌上有人又念起这段顺口溜,男人们照例笑得起劲。 后来发现餐桌上的一位女人没笑。男人们忙说闹着玩别当真。没想到女人认真地说:最妙的就是这右手握左手。第一,左手是最可以被右手信赖的;第二,左手和右手彼此都是自己的;第三,别的手任怎么叫你愉悦兴奋魂飞魄散,过后都是可以甩手的,只有左手,甩开了你就残缺了,是不是?一桌子男人都佩服,称赞女人的理解深刻而独到,妇人淡淡地说 :有什么深刻而独到,不妨回去念给你们各自的老婆听听,看她们说些什么。 男人当中有胆子大的果然回去试探老婆,果然老婆们的理解均与餐桌上的女士相同。 她们都是左手,男人们当然要以左手计。 而他们都是右手,他们当然作右手想。

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