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“中粮模式”能否成为2.0时代品牌营销新模式?
2015-05-09 09:08   来源: 作者:    点击:

导读:12月9日,“互联网实用价值探索”研讨会在京举行,互联网业界专家和媒体等50余人出席并参与。话题围绕“中粮模式”能否将新型垂直平台带入新市潮展开,以中粮好食库为模型,对互联网垂直平台对于品牌营销的新价值进行了深入探讨。
  12月9日,“互联网实用价值探索”研讨会在京举行,互联网业界专家和媒体等50余人出席并参与。话题围绕“中粮模式”能否将新型垂直平台带入新市潮展开,以中粮好食库为模型,对互联网垂直平台对于品牌营销的新价值进行了深入探讨。

  DCCI互联网数据中心数据预测,2011年中国互联网用户将超5亿,电商网购交易规模超5000亿。在2.0数字时代,互联网、用户、品牌间的关系在发生微妙的变化,从基础的信息传播到交互开放的用户互动到未来营销的直接触点,品牌主们都在追求符合2.0时代来临背景下更为适合的互动营销方式。

  为迎合这一交互式营销趋势,建立起企业与用户之间更为高效流畅的互动沟通渠道,中粮好食库打造饮食健康专业应用平台,占领从厨房到餐桌的关键环节,针对不同特征人群三餐需求,提出个性化指导方案,为消费者提供一站式应用服务。而消费者可以通过新浪微博、人人网、等社交平台账号与其好友进行分享和互动,以食会友,以食近人,形成多级自主传播。

  DCCI互联网数据中心观点,随消费者需求不断变化,如何深入挖掘并满足消费者的饮食生活需求成为推动消费者持续购买的前提。当新型垂直平台与Social碰撞,将产生极强的化学反应。

  中粮好食库将这种模式进行了验证,形成以下互动的闭合链条:第一步,品牌活动-用户感知-产生兴趣-互动;第二步:用户与品牌-商家建立连接-交互沟通;第三步:用户产生购买;第四步:用户体验-分享-反馈给品牌建设。在当前互联网营销的大环境下,当传统方式还停留在将互联网作为广告推广平台的阶段时,中粮好食库已经创新性的挖掘出互联网更具实用性的深层价值,让企业的互联网垂直平台实现了从品牌传播工具向用户体验、用户服务、用户沟通的渠道功能转变。

  业内人士在研讨会中表示,这种贯穿开发、运营、应用、消费的“中粮模式”,为其他行业品牌广告主2.0时代营销模式探索提供了借鉴。打造应用平台,能够将有形产品延伸到网络服务,将用户健康饮食需求与行为连接到平台上,并调动SNS平台、B2C电商平台打通互联网信息通路,优化服务产业结构。

  未来好食库能否助力中粮集团占位“食品行业领导者”,就要看它能否持续建立并完善符合消费者需求的互动分享机制,将更多的用户资源带到各个子品牌。
随机读管理故事:《本性难移》 从前,有一个地方住着一只蝎子和一只青蛙。蝎子想过池塘,但不会游泳。于是,它爬到青蛙面前央求道:劳驾,青蛙先生,你能驮着我过池塘吗? 我当然能。青蛙回答。但在目前情况下,我必须拒绝,因为你可能在我游泳时蜇我。 可我为什么要这样做呢?蝎子反问。蜇你对我毫无好处,因为你死了我就会沉没。 青蛙虽然知道蝎子是多么狠毒,但又觉得它说得也有道理。青蛙想,也许蝎子这一次会收起毒刺,于是就同意了。蝎子爬到青蛙背上,它俩开始横渡池塘。就在它们游到池塘中央时,蝎子突破弯起尾巴蜇了青蛙一口。伤势严重的青蛙大喊道:你为什么要蜇我呢?蜇我对你毫无好处,因为我死了你就会沉没。 我知道。蝎子一面下沉一面说。但我是蝎子,我必须蜇你。这是我的天性。 俗话说:江山易改,本性难移。每个人各有自己的优缺点,独特的思维方式和交往风格。作为一个优秀的管理者应该意识到:改造一个人是有限度的。我们需要做的不是试图消除这些弊端,而是把他们的优点合理地加以利用,尽量避免他们的缺点,并力图帮助每个人在其独特天性的基础上持续进步。 一个改变自己以求适应大众的人,最终会失去自己的一切特性。

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