百战归来再读书,欢迎您走进清华!咨询:010-57100393
特色课程
清华大学工商管理班 清华大学资本运营班 清华大学房地产总裁班 清华大学实战营销管理高级研修班 清华大学私募股权班(pe班) 清华大学艺术品投资班 清华大学人力资源研修班 清华大学财务管理研修班 清华大学国学班 清华大学战略经营管理班 清华大学书画鉴定高级研修班 清华大学女性领导力研修班

推荐研修班

企业管理类总裁班 金融资本类总裁班 地产建筑类总裁班 国学艺术类总裁班 中层管理类总裁班 女性提升类总裁班 行业精品类总裁班

管理专家

解除劳动关系后员工还来上班,HR该怎么办?
2018-07-26 15:08   来源:未知 作者:admin    点击:

导读:如果公司的管理规章制度中有明确对旷工的处罚,并且已经在全公司公示,那么可以依据劳动者严重违违反用人单位规章制度这一条与劳动者解除劳动合同,并且不需要支付经济补偿金。原文中,该店长在解除劳动合同之后仍然每天来店里待8个小时,如果出于人情关怀,
如果公司的管理规章制度中有明确对旷工的处罚,并且已经在全公司公示,那么可以依据“劳动者严重违违反用人单位规章制度”这一条与劳动者解除劳动合同,并且不需要支付经济补偿金。原文中,该店长在解除劳动合同之后仍然每天来店里待8个小时,如果出于人情关怀,HR可以考虑是否与其重新签订劳动合同,重新定义其岗位和薪酬。如果HR站在公司角度,按照正常程序,该店长与公司已无劳动关系,可以对其进行劝离,如果拒不离开,可以求助民警。
 
——满天星
 
1)五天旷工是否对他有相应的处罚?2)公司内对旷工解除劳动合同是否有明确的制度;3)总公司约谈后,是否有出具相关的考核来证明他不胜任这份工作;4)在公司内公示他的违规行为及处罚决定;5)留好寄出解除通知材料的证明。6)做好劳动仲裁的准备,收集相关证据;
 
——邱寒
 
关键契约条款及痕迹保留,明确考勤管理制度,规范出勤要求(打卡签到标准),对存在无故旷工长达几天情况予以解除劳动关系。同时签订入职资料手续时补充员工对制度解读的知晓,培训记录的建立(考勤制度培训签到,过程的照片,培训结束的考核)
 
——Aileen
 
如果不影响正常业务,可以告知他必须离岗时间。如果影响正常业务,应该寻求法律为公司维权。
 
——Earl朱晓然
 
公司有十足证据证明解除劳动合同合法的话,那员工再来“上班”那就不要安排工作,也不要计考勤,避免形成事实劳动关系,妨碍正常运营可以报警。
 
——夜雨泠烟
 
旷工5天,足够被解雇了。你们要把手续走齐了先,不能违法。他这么做,就是想告你们啊?你把手续和证据收集好了,直接报警告他骚扰就可以了。或者你公司有违规,怕他搞你们。你就坐下来谈嘛,或者掉个脑子活腾点的店长过来,恶心死他。住宿,吃饭这些都不提供。他有什么办法?
 
——杨海龙
 
店员虽然旷工五天有错,但公司单方面就解除合同也不合法,因此,公司应该与员工进行进一步的沟通,弄清店员旷工的原因,再去考虑对电源的处罚
 
——ここはいるよ
 
查看公司制度中关于旷工的处理方式及员工的培训记录,如果符合规定,则可请保安拒绝其进入门店
 
——ivy
 
建议公司通过登报公示双方劳动关系已解除
 
——echo cao
 
已经解除劳动关系了,人家是自由的,愿意去哪就去哪啊,呆着呗,反正也不开工资。
 
——
 
离职肯定是按合同约定,双方结算清楚,该给对方的手续给对方,该留的留好。 一切手续办完后,人员如果还是来公司上班,他的身份自然是与公司无关人员或者外来人员。 如果涉及接触公司重要区域或内容,可以劝离,劝离不听的情况下,可向公安机关反应。 如果你们是门店,人家到你们那又没有做出任何不良反应或者接触你们工作区域,暂时性的是没什么办法,你们正常工作,当对方是顾客即可,如果对方扰乱你们的经营环境,同样可收集证据,提报公安机关。
 
——梦开始的地方
 
报警,非企业员工进入厂区!公司按照相关规定且规定不违反法律,解除合同寄给本人,都是合法流程。
 
——伊人飘香
随机读管理故事:《黄蜂和蜜蜂》 有一些没主的蜂蜡被发现,黄蜂想认领走,但蜜蜂不答应。细腰蜂受理了这个案子,它也难辨其中的真假。证人说,它曾看到一些昆虫,深褐色,身子比较长,样子像蜜蜂,它们扇动着翅膀,围绕在蜂蜡周围。但这些证词并不能证明什么,因为其特征也适用于黄蜂。 这个案子调查了半年,没有任何结果。最后,一只聪明的蜜蜂提出了个好建议,它说:案子进行了半年,却丝毫没有任何进展,蜂蜡再不处置将会变质。我想让黄蜂和我们一起去采蜜,看看谁能用这么好的甜浆造出如此漂亮的房。 黄蜂拒绝了这个合理的要求,因为凭借它掌握的本领,是不可能办到的。经过简单的推理,细腰蜂把蜂蜡判给了蜜蜂。 小寓言大智慧:人们往往将一件简单的事情看得特别复杂。如果你勤于思考的话,你会发现,一件看似复杂的事情其实很容易解决。

阅读更多管理故事>>>

相关热词搜索:

上一篇:工具 | 激励员工的7种思路
下一篇:定岗定编已被颠覆:先定员、再定岗、最后定编

010-57100393 13522236526 工作日:7:00-21:00
周 六:9:00-18:00