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团队端:品牌化管理,打造内容王牌
2015-09-05 13:07   来源:未知 作者:admin    点击:

导读:有用户基础的内容,能够源源不断地产生商业价值。在移动互联网媒体环境下,培养有生命力的内容IP,是整合碎片化渠道的有效方式,用内容的力量才能盘活整个营销。一个有生命力的内容IP该如何打造?要让内容产品成为一个品牌,葛威告诉记者,在这一点上,我们

 有用户基础的内容,能够源源不断地产生商业价值。在移动互联网媒体环境下,培养有生命力的内容IP,是整合碎片化渠道的有效方式,用内容的力量才能盘活整个营销。一个有生命力的内容IP该如何打造?“要让内容产品成为一个品牌”,葛威告诉记者,“在这一点上,我们要学习甲方的品牌管理经验,将‘带你去旅行’系列打造成自己的内容王牌。”

  就这样,葛威的团队多了一个职位——品牌经理,一个在百事可乐服务了14年的人加入到了团队中。品牌经理的职责深入到“带你去旅行”系列每一集节目诞生的方方面面,例如在拍摄初期,关于内容制作上重点的把握,甚至拍摄地的选择,品牌经理要做大量的电影话题热点的大数据研究;宣传阶段,选择什么样的媒体,策划什么热点话题来营销,做什么衍生产品;节目上线后,追踪用户反馈,及时修正下一集等……

  “用打造快消品品牌的思路来打造节目品牌”,这就是葛威的想法。

  在互联网生态下,一切皆有可能。依照这样的思路打造的“带你去旅行”系列,将以独立IP的角色进行不断衍生,电视剧?电影?葛威笑着说,“我希望这会成为一个现象级的节目,我们的终极目标是拍摄一部伍迪·艾伦风格的都市电影”,配合优酷土豆的“边看边买”电商模式,打通旅行产品的电商,缔造“带你去旅行”系列的生态圈。

随机读管理故事:《欠着》 乞丐:「能不能给我一百块钱?」 路人:「我只有八十块钱。」 乞丐:「那你就欠我二十块钱吧 (注:有些人总以为是上苍欠他的,老觉得老天爷给的不够多、不够好,贪婪之欲早已取代了感恩之心。)

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