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招聘故事:管用的“介绍信”
2015-05-09 13:37   来源: 作者:    点击:

导读:一家公司自从招聘总经理助理的启事见报后,前来应聘的人络绎不绝。令公司人力资源部经理迷惑不解的是,在层层筛选之后,亲自主持面试的总经理选中的助理竟然是一位初出茅庐的年轻人。他一无介绍信,二没有人推荐,三缺少经验。
     一家公司自从招聘总经理助理的启事见报后,前来应聘的人络绎不绝。令公司 部迷惑不解的是,在层层筛选之后,亲自主持面试的总选中的助理竟然是一位初出茅庐的年轻人。他一无介绍信,二没有人推荐,三缺少经验。     在招聘总结会上,总对此事做了解释。     其实,这个小伙子带来了许多“介绍信”。请看:见到来了一位比自己年龄更大的应聘者时,马上起身让座,证明他关心体贴别人,富有爱心。轮到自己面试时,先在门口将鞋底沾的灰土蹭掉,进房间后随手关门,足以表明他做事认真负责,一丝不苟。刚一坐下便脱掉帽子,回答问题简洁明了,有的放矢,说明他礼貌周全,才学兼备。其他的人都是从事先摆放在地板上的几本书边绕过去,唯独他轻轻地将其拾起并且整齐地在桌子上码好,从中可以看出他办事积极主动,自觉性高。他衣着入时,头发整洁,指甲干净,整体形象富有亲和力,很容易让人接近。     “细节折射出人的本质,言行堪称最好的‘介绍信’。”总最后意味深长地说,“设想一下,如果招聘的员工连最起码的素质都不具备,即使他手上的‘介绍信’再多,又有何用呢?”     感悟:HR们在选拔人才时通常都只注意求职者刻意展示给我们看的,如刻意职业的微笑,准确却套路般的面试回答,而真正能反应求职者真正素质的细节却忽略掉了,细节折射出人的本质,言行堪称最好的介绍信,相信正在品位这两句话的各位HR们,一定有所感悟了吧。
随机读管理故事:《明辩时势》 宋代沈括所著《梦溪笔谈权智》中,讲了这样一个故事:北宋名将曹玮有一次率军与吐蕃军队作战,初战告胜,敌军溃逃。曹玮故意命令士兵驱赶着缴获的一大群牛羊往回走。牛羊走得很慢,落在了大部队后面。有人向曹玮建议,牛羊用处不大,又会影响行军速度,不如将它们扔下,我们能安全、迅速赶回营地。曹玮不接受这一建议,也不作任何解释,只是不断派人去侦察吐蕃军队的动静。吐蕃军队狼狈逃窜了几十里,听探子报告说,曹玮舍不得扔下牛羊,致使部队乱哄哄地不成队形,便掉头赶回来,准备袭击曹玮的部队。 曹玮得到这一情报,便让队伍走得更慢,到达一个有利地形时,便整顿人马,列阵迎敌。当吐蕃军队赶到时,曹玮派人传话给对方统帅:你们远道赶来,一定很累吧。我们不想趁别人劳累时占便宜,请你让兵马好好休息,过一会儿再决战。吐蕃将士正苦于跑得太累,很乐意地接受了曹玮的建议。等吐蕃军队歇了一会儿,曹玮又派人对其统帅说,现在你们休息得差不多了吧?可以上阵打一仗啦!于是双方列队开战,只一个回合,就把吐蕃军队打得大败。 这时曹玮才告诉部下:我扔下牛羊,吐蕃军队就不会杀回马枪而消耗体力,这一去一来的,毕竟有百里之遥啊!我如下令与远道杀来的吐蕃军队立刻交战,他们会挟奔袭而来的一股锐气拼死一战,双方胜负难定;只有让他们在长途行军疲劳后稍微休息,腿脚麻痹、锐气尽失后再开战,才能一举将其消灭。 一个优秀的领导人一定有一套好办法去判定市场上自己与竞争对手的优劣形势。如果自己处于优势,怎么都能将对手挤出竞争领域当然是最好不过的了,关键是很多时候是胜负难料的,你对击败竞争对手根本没有什么把握,市场也看不出来对自己的公司多么有利,怎么办? 最重要的一件工作就是收集竞争对手的商业情报,这对你做出明确的判断非常重要。为了保持自己在世界贸易中的优势,美国政府甚至不惜代价派出FBI到各国作间谍收集别国的商业情报。当所需资料都收集好了,市场却没有出现自己期望的发展态势怎么

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