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企业文化:增强企业凝聚力的原则
2018-11-01 11:02   来源:未知 作者:admin    点击:

导读:在这些不同因素的影响之下,总经理思考增强企业凝聚力的问題,必须遵循的原则有两个。 (1) 与现代企业制度相适应 企业的凝聚力必须根植于市场经济的土壤,在这样的形势下,总经理必须抓紧完善现代企业制度,把企业发展成 为一个自主经营、自负盈亏的法人实体
在这些不同因素的影响之下,总经理思考增强企业凝聚力的问題,必须遵循的原则有两个。
(1) 与现代企业制度相适应
企业的凝聚力必须根植于市场经济的土壤,在这样的形势下,总经理必须抓紧完善现代企业制度,把企业发展成 为一个自主经营、自负盈亏的法人实体和市场主体,才能唤起企业的主体意识,企业的凝聚力也才能得到健康培肓。
(2) 妥善处理继承与创新的关系
得益于几千年传统文化的影响,中华民族自古以来就具有忠诚的品格,“归属”思想可以说已经根深蒂固。在企 业当中,这些传统应该得到继承和发扬,决不能割断或者抛弃。然而,总经理在培肓企业凝聚力的过程中,还需要不断创 新:以竞争观念创造内部活力,以价值观念和人力资本观念吸引更多的高素质人才,以可持续发展观念保持优秀人才的 梯次性,以建立企业文化和企业形象的观念致力于企业价值观的塑造和突出本企业的气质个性。
随机读管理故事:《曲突徒薪》 有位客人到某人家里做客,看见主人家的灶上烟囱是直的,旁边又有很多木材。客人告诉主人说,烟囱要改曲,木材须移去,否则将来可能会有火灾,主人听了没有作任何表示。 不久主人家里果然失火,四周的邻居赶紧跑来救火,最后火被扑灭了,于是主人烹羊宰牛,宴请四邻,以酬谢他们救火的功劳,但并没有请当初建议他将木材移走,烟囱改曲的人。 有人对主人说:如果当初听了那位先生的话,今天也不用准备筵席,而且没有火灾的损失,现在论功行赏,原先给你建议的人没有被感恩,而救火的人却是座上客,真是很奇怪的事呢!主人顿时省悟,赶紧去邀请当初给予建议的那个客人来吃酒。 管理心得:一般人认为,足以摆平或解决企业经营过程中的各种棘手问题的人,就是优秀的管理者,其实这是有待商榷的,俗话说:预防重于治疗,能防患于未然之前,更胜于治乱于已成之后,由此观之,企业问题的预防者,其实是优于企业问题的解决者

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