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企业文化与品牌文化的区别和联系
2016-11-13 10:22   来源:未知 作者:admin    点击:

导读:一、什么是企业文化? 企业文化又称组织文化(Corporate Culture或Organizational Culture),不同领域的专家解释不同,我从300多种解读中挑选最具代表性的几种分享给大家: 企业家:认为是企业经营的道德行为; 文学家:认为是企业管理者的人生哲学; 经济

一、什么是企业文化
企业文化又称组织文化(Corporate Culture或Organizational Culture),不同领域的专家解释不同,我从300多种解读中挑选最具代表性的几种分享给大家:
企业家:认为是企业经营的道德行为;
文学家:认为是企业管理者的人生哲学;
经济学家:认为是一种新的经济管理方式和资源;
管理学家:认为是企业全体员工认同并为之践行的核心价值观;
主流大众:认为是企业家思想理念的升华,制度与行为的沉淀,被企业全体成员任可的核心价值观。
二、什么是品牌文化?
品牌=品+牌。
品代表着品质,延伸为美誉度和忠诚度;
牌代表着牌子/名字,延伸为知名度。
品牌文化(Brand Culture)是指通过赋予品牌深刻而丰富的文化内涵,建立鲜明的品牌定位,并充分利用各种强有效的内/外部传播途径形成消费者对品牌在精神上的高度认同,创造品牌信仰,最终形成强烈的忠诚度。
三、企业文化与品牌的区别
企业文化是站在企业高度的一种文化和传承,而品牌文化是企业文化的一个子文化。只有对内的企业文化基础打牢,对外的品牌才能有血有肉,否则再漂亮的品名也只是昙花一现。
四、企业文化与品牌的联系
企业文化是品牌的灵魂;
品牌是企业文化的载体;
品牌建设,文化先行;
在推进时,必须注重品牌与企业文化的高度融合。
随机读管理故事:《神偷请战》 用人之道,最重要的,是要善于发现、发掘、发挥属下的一技之长。用人不当事倍功半;用人得当,事半功倍。 《淮南子道应训》记载,楚将子发爱结交有一技之长的人,并把他们招揽到麾下。有个人其貌不扬,号称神偷的人,也被子发待为上宾。有一次,齐国进犯楚国,子发率军迎敌。交战三次,楚军三次败北。子发旗下不乏智谋之士、勇悍之将,但在强大的齐军面前,简直无计可施了。 这时神偷请战。他在夜幕的掩护下,将齐军主帅的睡帐偷了回来。第二天,子发派使者将睡帐送还给齐军主帅,并对他说:我们出去打柴的士兵捡到您的帷帐,特地赶来奉还。当天晚上,神偷又去将齐军主帅的枕头偷来,再由子发派人送还。第三天晚上,神偷连齐军主帅头上的发簪子都偷来了,子发照样派人送还。齐军上下听说此事,甚为恐惧,主帅惊骇地对幕僚们说:如果再不撤退,恐怕子发要派人来取我的人头了。于是,齐军不战而退。 一个团队总是需要各式各样的人才。人不可能每一方面都出色,但也不可能每一方面都差劲,再逊的人总有一方面较他人一日之长。一个成功的领导人不在于他自己能做多少事情,而在于他能很清楚地了解每个下属的优缺点,在适当的时候派逊色的员工去做他们适合的事情,这样往往会取得出人意料的效果。 同样,作为一个领导者,要有容人之量,也许说是容人之智更恰当,工作就是工作,千万不能夹杂自己的个人喜好。也许你今天看不起的某个人,他日正是你事业转机的得力之臣。用兵无固定方式,如水无固定流向,能依敌情变化而取胜的,就是用兵如神了。

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