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员工与企业领导打交道的5个误区
2016-05-18 16:23   来源:未知 作者:admin    点击:

导读:1、千穿万穿,马屁不穿? 不懂赞赏的艺术,只会让人尴尬 你的顶头上司是颇有技术背景的程序员出身,这天,你和他一起出席一场演讲,领导讲完之后,你该怎么评价? 李总,你讲得太好啦! 哦,谢谢。 是不是很尴尬?不走脑子干巴巴的称赞,对于专业人士来说就
1、千穿万穿,马屁不穿?
不懂赞赏的艺术,只会让人尴尬
你的顶头上司是颇有技术背景的程序员出身,这天,你和他一起出席一场演讲,领导讲完之后,你该怎么评价?
 
“——李总,你讲得太好啦!”
 
“——哦,谢谢。”
 
“……”
 
是不是很尴尬?不走脑子干巴巴的称赞,对于专业人士来说就如浮云一般,他们需要的是更加具体、中肯的评价,称赞切忌空洞无物,要有事实,有感受,最好还有对比。你不妨试试这样说——
 
“李总,您刚刚关于虚拟现实市场前景的演讲很赞!我之前看过很多相关的文章,罗列了太多专业术语,您讲得浅显易懂,解答了不少我之前的疑惑。”
 
怎么样?从旁观者的角度来说,是不是也觉得言之有物,语气真诚呢?
 
称赞是一门艺术,不仅仅是对于领导,对于下属,对于长辈,甚至是当你的女朋友穿了一件新衣服来问你意见的时候,你都不能不经大脑胡乱吹捧。嘴巴甜,做事殷勤,自然没有错,但是都应该建立在不违背自己原则的基础上。不然,可就真成了“马屁拍到马腿上”。
 
 
2、天天加班到12点?
效率才是硬道理
效率才是硬道理
职场中有一些看似很勤奋的人,他们每天都会最早来,也一定会在领导离开后再走,别管在忙什么,总之很忙,每天都加班。自以为肯定会得到上司的器重,但适得其反,同事觉得他是个喜欢邀功的心机婊,更有人认为他是效率低下,不得不加班。
 
前段时间有一篇广为流传的文章——《远离那些不聪明且勤奋的人》,引起了很多人的共鸣:没有目标的努力就是原地踏步,没有意义的加班归根到底也是没有意义。说白了,真正让人赏识的是你的工作能力,而不是日日加班的形式主义。
 
休假也是一样,牛津经济研究院分析得出,所有假期都休光的人升职或者加薪的可能性比那些还剩下至少11天带薪休假的人高6.5%。优秀的员工休假也是那么的理直气壮,所以,别攒着你的年假不休息了,多陪陪家人,偶尔旅游放空自己,更能提高自己的工作效率,创造新的成绩。
 
不做只知勤奋的老黄牛,不仅是为了给领导一个工作高效的好印象,更加是为了对得起自己的时间,对得起自己的人生。
 
3、做永不犯错的完美员工?
当心第一个被放弃
人非草木,孰能无过。在职场上,我们常常谨小慎微,生怕犯错,也不愿意承担过多的责任。这样做是不是就安全了呢?
 
有这样一个故事:有家单位要裁员,每个部门裁掉三分之一,一时间人心惶惶,大家都在盘算自己犯没犯过什么错误。而结果公布的时候,与猜测大相径庭:同一个部门,在工作上曾经有过纰漏的人安然留下,倒是从未有闪失的人成了辞退对象。
 
为什么会这样?被辞退的人愤怒地冲进领导办公室,得到了这样的回答:“我要的是能够创造价值的人,而不是从不犯错的人。”
 
换句话说,没有人会从不犯错,不犯错,有时候恰恰就是不作为。有的时候,这样的人不是不出差错,而是混日子。
 
同理,职场小兵常常很愤怒:为什么活都是我干的,而赞赏都是我领导的?
 
因为你的上司承担了任务失败的全部责任和风险。能承担多大的风险,才能得到多大的赞誉。永远躲在别人身后求一个安全,就永远都不会有出头之日。
 
4、Show Time!我就是明日之星!
表现欲太强反而给自己招黑
新时代不鼓励默默耕耘了,有成绩就要说出来,这当然无可厚非,但是是否善于表现自己的人就一定会得到赏识呢?那也未必。
 
小王是一个职场新人,学日语出身,英语也非常流利。虽然目前的工作并不需要用到他的语言技能,但是他反而不说几句日语就不舒服的样子,跟人对话总要蹦出几句,关键是还没人听得懂。打电话也是英文+日语,一边还用炫耀的眼神看着大家,久而久之,同事都跟他疏远了很多,领导也并不器重他。
 
小王就是职场上最容易“招黑”的一类人,善于表现自己的技能,或者是善于夸大自己的功劳,以为这样肯定平步青云,殊不知能力再强,如果招同事讨厌,也无法得到老板的赏识。高调做事,低调做人,拿捏得当,才是职场人必须学会的技能啊!
 
 
5、十八般武艺样样精通?
将分内的事情做到极致
“Kevin,来帮我复印一下这份文件。”“Kevin,这个PPT帮我润色一下。”“Kevin,你文案功底不错,帮我看看这篇稿子。”
 
……
 
怎么样,有没有似曾相识的感觉?我们每个人都曾经是“Kevin”,初入职场,认为只要做得多,什么都会做,就一定会得到上司的赏识。
 
不否认,多会一项技能就多一个混饭吃的手段,但是样样都会,就会让你没有时间锤炼自己的核心技能。永远给人打下手,永远不能自己扛起一摊事情。
 
职场欢迎“自私”的人,你不用永远惦记着帮别人分担,你需要做好的就是自己的工作,把分内之事做到极致。只有各司其职,一个部门的竞争力才能被发挥到最大化,这也是老板乐见的结果。
 
想要得到上司的赏识,靠的不是你对领导说了什么,你为他做了什么,关键是你要做一个工作能力过关的成熟职场人。在《职场上,打败你的不是不聪明,而是不动脑》中有句话这样说:“无论聪明还是不聪明,无论毕恭毕敬还是选择放轻松的态度,老板的喜好因人而异,完全不必为了讨好取悦老板而牺牲了自己的个性。”
 
如果你为了讨好老板而勉强自己,那么初衷便是错的,做好自己,将工作做得极致,你就是所有企业最爱的职场精英。
随机读管理故事:《我是重要的》 尊敬别人的人,同样会受到别人的尊敬。正像站在镜子前面一样,你怒他也怒,你笑他也笑。 一位在纽约任教的老师决定告诉她的学生,他们是如何重要,来表达对他们的赞许。 她决定采用我所提倡的一种作法,也就是将学生逐一叫到讲台上,然后告诉大家这位同学对整个班级和对她的重要性,再给每人一条蓝色缎带,上面以金色的字写着:我是重要的。 之后那位老师想做一个班上的研究计划,来看看这样的行动对一个社区会造成什么样的冲击。她给每个学生3个缎带别针,教他们出去给别人相同的感谢仪式,然后观察所产生的结果,一个星期后回到班级报告。 班上一个男孩子到邻近的公司去找一位年轻的主管,因他曾经指导他完成生活规划。 那个男孩子将一条蓝色缎带别在他的衬衫上,并且再多给了2个别针,接着解释,我们正在做一项研究,我们必需出去把蓝色缎带送给感谢尊敬的人,再给你们多余的别针,让他们也能向别人进行相同的感谢仪式。下次请告诉我,这么做产生的结果。 过了几天,这位年轻主管去看他的老板。从某些角度而言,他的老板是个易怒、不易相处的同事,但极富才华,他向老板表示十分仰慕他的创作天分,老板听了十分惊讶。 这个年轻主管接着要求他接受蓝色缎带,并允许他帮他别上。一脸吃惊的老板爽快地答应了。 那年轻人将缎带别在老板外套、心脏正上方的位置,并将所剩的别针送给他,然后问他:您是否能帮我个忙?把这缎带也送给您所感谢的人。这是一个男孩子送我的,他正在进行一项研究。我们想让这个感谢的仪式延续下去,看看对大家会产生什么样的效果。 那天晚上,那位老板回到家中,坐在14岁儿子的身旁,告诉他:今天发生了一件不可思议的事。在办公室的时候,有一个年轻的同事告诉我,他十分仰慕我的创造天分,还送我一条蓝色缎带。想想看,他认为我的创造天分如此值得尊敬,甚至将印有我很重要的缎带别在我的夹克上,还多送我一个别针,让我能送给自己感谢尊敬的人,当我今晚开车回家时,就开始思索要把别针送给谁

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