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企业制度体系与企业标准体系的关系

2021-11-19 11:34   作者:清大EMBA研修班招生网

导读:广义上理解, 企业制度体系比企业标准体系包括的内容更丰富。 从相似的 方面看, 企业标准体系中的技术标准与制度体系中的操作规程、 作业指南等文 本的作用相似; 企业标准体系中的管理标准与制度体系中的规章制度相似; 企 业标准体系中的工作标准与制度体
广义上理解, 企业制度体系比企业标准体系包括的内容更丰富。 从相似的 方面看, 企业标准体系中的技术标准与制度体系中的操作规程、 作业指南等文 本的作用相似; 企业标准体系中的管理标准与制度体系中的规章制度相似; 企 业标准体系中的工作标准与制度体系中的职位说明书相似。 但实质上, 标准化 管理与制度管理是两种不同的管理方式。
(1) 管理方法论的差异
标准化管理明确提出了简化、 统一、 协调、 优化四项原则, 运用了系统 论、 控制论、 过程方法、 PDCA 等一系列科学管理理论作为标准化管理的基 础。 以规章制度作为主要管理手段的制度管理则是一种传统的管理模式。
(2) 工作界面和范围的差异
管理标准的管理界面和范围与规章制度的管理界面和范围之间的差异如表 4-2 所示。
管理标准与规章制度的管理界面和范围之间的差异
(3) 系统性的差异
管理标准是运用系统科学的观点和系统分析的方法, 对需要管理的事项, 运用标准化原则进行协调统一、 结构优化和系统化处理后制定的标准并形成体 系, 每个标准都是系统的一个环节。 而多数企业的日常制度多为针对一般要求 和问题做出规定, 各部门制定各部门的, 彼此缺乏统一协调和协商一致, 也没 有规划, 缺乏系统性。
(4) 可操作性和考核性的差异
企业标准运用 “5W1H”, 尽可能地定量, 容易操作和考核; 而一般制度 定性多、 定量少, 不便操作和考核。
(5) 文件格式的差异
一般制度没有固定统一的格式, 企业标准则按照 GB/ T1􀆰 1 要求的格式制 定。 虽然标准不能完全代替文件和规章, 但管理标准比一般制度先进、 科学、 适用、 系统、 全面。

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