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团队管理:怎样才能做到忠诚敬业呢?

2021-07-22 11:14   作者:清大EMBA研修班招生网

导读:一、树立忠诚意识。 对公司忠诚、 全面维护公司利益, 事实上就是忠诚于 自己的事业、 维护自身的利益, 这是优秀人才最基本的工作准则。 这一工作准 则在实际工作中主要体现为: 工作积极主动、 有强烈的责任心、 处处维护公司 系统利益等。 团队人员忠实于
忠诚敬业
一、树立忠诚意识。 对公司忠诚、 全面维护公司利益, 事实上就是忠诚于 自己的事业、 维护自身的利益, 这是优秀人才最基本的工作准则。 这一工作准 则在实际工作中主要体现为: 工作积极主动、 有强烈的责任心、 处处维护公司 系统利益等。 团队人员忠实于自己的公司, 忠实于自己的职责, 其实就是忠诚 于自己。 因为忠诚是职场获得晋升的首要特质, 是成功的基础。 所以, 短期来 看, 对公司系统忠诚好似是为了领导人, 长期来看恰恰是为了你自己。
二、发扬敬业精神。 敬业的团队人员, 会把自己所从事的工作当成生命 中的一项最伟大的事业来做, 即使他们遇到各种各样的困难, 也能以高度负 责的态度, 为工作付出全部的努力。 当敬业精神根植于一个人的脑海之后, 他做起事来就会积极主动, 并能从中寻找到人生的乐趣。
三、热爱本职工作。 俗话说, “干一行爱一行, 才会爱一行干一行”, 一 个人能否走出职场困境, 让自己的工作和事业走上正途, 关键就在于自己能 不能培养 “热爱工作” 的信念。 如果不能, 那么他就只会空耗青春, 蹉跎自 己一生的光阴。
四、培养职业习惯。 随着经济的高速发展, 对于职场中人, 工作的机会 的确增加了不少。 但是, 不要因此便认为社会上到处都有机会, 而在自己目 前所从事的工作岗位上漫不经心; 也不要因为对自己所从事的工作不感兴趣, 而采取混日子的态度对待自己的工作。 相反, 你应该努力培养自己的忠诚敬 业精神, 让它变成自己的一个良好习惯, 这样做或许不能立即为自己带来可 观的收入与职位的提升, 但可以为自己奠定一个坚实的基础, 帮助自己实现 事业上的成功。
李·艾柯卡在福特汽车公司面临重重危机时临危受命。 上任伊始, 他大 刀阔斧地进行改革, 使福特汽车公司走出危机。 但是, 福特汽车公司董事长 小福特却对艾柯卡进行排挤, 这使艾柯卡处于一种两难的境地。 此时, 艾柯 卡却说: “只要我在这里一天, 我就有义务忠诚于我的团队, 我就应该为我的 团队尽心竭力地工作。” 尽管后来艾柯卡离开了福特汽车公司, 但他仍然很欣 慰自己为福特公司所做的一切。 艾柯中还说: “无论我为哪一家公司服务, 忠 诚都是一大准则。 我有义务忠诚于我的团队和领导人, 到任何时候都是如 此。” 正因为如此, 艾柯卡不仅以他的管理能力折服了其他人, 也以自己的人 格魅力征服了所有人。
忠诚是一种职业生存方式。 如果你选择了为某一个人工作, 那就真诚地、 负责地为他干吧; 如果他付给你薪水, 让你得到温饱, 那就称赞他, 感激他, 支持他的立场, 和他所代表的团队站在一起。 对公司或组织的忠诚, 就是你 走向职场成功的通行证, 这就是我们经常说的 “在谁的场给谁捧场”。 由于我 长期以来的心慈手软, 也是因为我是本着培养人的态度, 有的人早该轰出课 堂、 轰出会场。 由于我对这些人的容忍, 给了他们继续留在这里学习的机会, 但是也给了我和系统很大的伤害。 当然也是老父亲生前的包容心影响着我, 让我能够包容这些不知道天高地厚之人, 给我的一个教训就是: “慈不掌兵, 义不掌财”, 其实在对不懂感恩的人身上真的不能浪费太多的时间和精力, 对 这些人一定要有原则。 宁愿把钱用到慈善上, 也不能在这些人身上用一分, 这些人什么也不想干、 不想付出, 就想白白得到别人的帮助。 如果纵容这种 现象, 就等于给懒人们一个空间, 甚至当你做慈善时, 他们会说你是 “假善 人”, 他们永远看不到你的功德, 只觉得你帮他还是够, 是你对不起他而不是 他有什么错, 因为你的钱没有白白给他。 我们要的不是有钱人对你的帮助, 而是你如何努力让自己成为有钱人, 成为能够帮助社会和他人的人, 对吗?
有的人羡慕有钱人的成功和财富, 还仇恨有钱人说话的态度和做事方式, 你 既想成为有钱人又嫉富如仇, 其实你不是仇视有钱人本人, 只是你心中爱心 缺失和自私享受的心理在作怪, 有时候可能是索取成为习惯, 一切便理所应 当。 我愿意照顾弱者, 但是绝不鼓励懒惰, 所以康达系统今后的管理一定要 按照公司的培训要求严格管理。
随机读管理故事:《欠着》 乞丐:「能不能给我一百块钱?」 路人:「我只有八十块钱。」 乞丐:「那你就欠我二十块钱吧 (注:有些人总以为是上苍欠他的,老觉得老天爷给的不够多、不够好,贪婪之欲早已取代了感恩之心。)

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