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企业为制度创新搭建平台

2021-04-27 09:38   作者:清大EMBA研修班招生网

导读:在这种契约和约定关系中的两个主体,管理层则为处于优势的一方。制度的不断创新不仅是增强企业核心竞争力的重要途径之一,还是激发员工创造性的有效措施之一。同时,良好的制度环境本身就是企业创新的产物,而其中重要的部分就是创新型管理层。
每家企业都有规范员工行为的规则,如企业的规章制度、细则、办法 等,这些规则是劳资之间、上下级之间、同级部门之间的契约和约定。在 这种契约和约定关系中的两个主体,管理层则为处于优势的一方。企业管 理层如果仅凭自身处于管理地位的优势,过于频繁地改动规则,就会导致 员工丧失对制度的信任而无所适从,最终结果必然是政令不通、怨声载道。 因此,企业所制定的制度必须具有一定的稳定性。
但世界是瞬息万变的,唯一不变的就是一切都在改变。所以,制度的 稳定性也是相对的。企业发展是一个持续变化的过程,制度建设也必将会 是动态的过程。因此,制度在保持相对稳定的同时,也必须与变化齐头并进;否则,制度就会成为僵化的教条,这样的结果不仅不利于企业的发展, 而且很可能会使企业走向不归路。伴随着时代的更迭和环境的变迁,制度 需要伴随着社会发展的宏观形势与企业自身不断的发展而进行完善和修改, 从而推动企业不断向前发展。其中,制度创新成为完善和修改制度的一个 代称。
制度创新不仅需要企业对思维、技术和组织进行创新,还需要企业不 断强化制度化和规范化的理念。企业制度的创新是管理创新的最高层次, 是实现企业创新管理的根本保障。
制度的不断创新不仅是增强企业核心竞争力的重要途径之一,还是激 发员工创造性的有效措施之一。企业制度创新的目的在于建立一种更高效、 合理的制度,合理调整企业资源,改善企业中所有者、经营者与劳动者之 间的权利和利益关系,使员工具有更高的工作效率。同时,良好的制度环 境本身就是企业创新的产物,而其中重要的部分就是创新型管理层。只有 管理层的思维不断创新,才会逐渐形成创新型的企业制度和创新型的企业 文化。因此,作为一名企业管理者,一定要为制度的创新搭建好平台。
随机读管理故事:《本性难移》 从前,有一个地方住着一只蝎子和一只青蛙。蝎子想过池塘,但不会游泳。于是,它爬到青蛙面前央求道:劳驾,青蛙先生,你能驮着我过池塘吗? 我当然能。青蛙回答。但在目前情况下,我必须拒绝,因为你可能在我游泳时蜇我。 可我为什么要这样做呢?蝎子反问。蜇你对我毫无好处,因为你死了我就会沉没。 青蛙虽然知道蝎子是多么狠毒,但又觉得它说得也有道理。青蛙想,也许蝎子这一次会收起毒刺,于是就同意了。蝎子爬到青蛙背上,它俩开始横渡池塘。就在它们游到池塘中央时,蝎子突破弯起尾巴蜇了青蛙一口。伤势严重的青蛙大喊道:你为什么要蜇我呢?蜇我对你毫无好处,因为我死了你就会沉没。 我知道。蝎子一面下沉一面说。但我是蝎子,我必须蜇你。这是我的天性。 俗话说:江山易改,本性难移。每个人各有自己的优缺点,独特的思维方式和交往风格。作为一个优秀的管理者应该意识到:改造一个人是有限度的。我们需要做的不是试图消除这些弊端,而是把他们的优点合理地加以利用,尽量避免他们的缺点,并力图帮助每个人在其独特天性的基础上持续进步。 一个改变自己以求适应大众的人,最终会失去自己的一切特性。

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