如果员工犯了错误，按照企业的相关规章制度，应当对其进行处罚， 但是，若该员工曾经为企业做出过巨大贡献，作为企业
管理者，你该怎么 处理？很多
管理者会因此陷入两难的境地之中，既不忍心惩罚这个员工， 又怕不施以惩罚会对别的员工不公平，从而担心自己在以后的管理中难以 服众。
实际上，在企业制度的执行方面，特别是在对员工管理制度的执行方 面，
企业管理者必须要掌握一个原则，那就是抛开人情，违规必究。
因为企业的规章制度是保障企业正常运行的必要条件。只有将制度在 实践中严格地执行下去，企业才能在激烈的市场竞争中生存下来；倘若不 执行制度或执行不力，又或者是根据不同员工与自己感情的亲疏程度而予 以不同的处罚，制度就会成为摆设，失去它特有的约束力，最终的结果只 能是企业竞争力降低。
凡是有所成就的企业，都视制度如生命，并拥有高效执行力。总之， 只要想把企业做大做强，便不能把制度看成一种摆设，而是把制度当成生 命一样来对待，将其落实到位，执行到位。
