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管理运营者要知道配合精神成就核心员工
2018-08-18 17:57   来源:未知 作者:admin    点击:

导读:有配合精神的员工最容易成为企业的核心员工。许多企业在招聘员工时,都会把配合精神当做衡量一个人的标 准。因为那些不能与同事友好配合、没有团队意识的人,即使再有能力,也难以把自己的优势在工作中发挥出来,甚至很 难在职场中立足。 就拿中国男篮来说吧
有配合精神的员工最容易成为企业的核心员工。许多企业在招聘员工时,都会把配合精神当做衡量一个人的标 准。因为那些不能与同事友好配合、没有团队意识的人,即使再有能力,也难以把自己的优势在工作中发挥出来,甚至很 难在职场中立足。
就拿中国男篮来说吧。我们都知道中国男篮在200#雅典奥运会和2008年奥运会的比赛中都进入了前八强。这也 是一个团队协作的表现。虽然每场比赛中的绝对主力都是姚明,每场的得分差不多有一半以上是靠姚明,但是如果没有其 他队员的配合,只靠他一个人的力量是没有用的,别说进入八强,恐怕连小组赛都会垫底。
工作中,员工要认识到配合的童要性,同时也要懂得分工合作,这样大家各司其职,才能样样做好,面面俱到。 在一个团队中,大家要团结合作,分工与合作不但能考验彼此之间的默契,还能取长补短,发挥互补的作用。
一个团队总会有一个核心,团队配合是要建立在对核心信任和尊童的基础上的。信任与尊童是团队员工配合的基 础和則提。
团队生存的前提,是尽责完成自己的工作,但是作为团队的核心员工来说,仅仅完成自己的工作是不够的,还要 具备一种集体感,将团队其他成员的工作当做是自己工作的一部分,敢于担当责任,在出现异常的时候,能站出来弥补失 误,尽量减少团队的损失,帮助别人也是在帮助你自己,当你取得他人的信任后,在无形之中就确立了你的“核心员工”地位。
在团队中,和极的态度是具有感染力的,当努力形成一种工作氛围时,更能激发核心员工潜能,在团结、互相帮 助的工作氛围中,更能增添核心员工的责任感和荣誉感。
当一个团结的、互相帮助的氛围在团队中形成,团队的成员也不会去计较个人的利益,而会将集体的利益放在首 位。当这样的团队产生的时候,创造竒迹的事情也随之产生了,核心员工的力量必然会带动所有团队成员,使全部团队成 员成为一群狼,让其竞争对手感到惊慌恐惧,团结的力量是坚不可榷的,必然会在竞争中占主导地位。在这样的团队中核 心员工才将得到最迅捷的发展。
随机读管理故事:《乐观的拿破仑》 拿破仑在一次与敌军作战时,遭遇顽强的抵抗,队伍损失惨重,形势非常危险。拿破仑也因一时不慎掉入泥潭中,被弄得满身泥巴,狼狈不堪。 可此时的拿破仑浑然不顾,内心只有一个信念,那就是无论如何也要打赢这战斗。只听他大吼一声,冲啊! 他手下的士兵见到他那副滑稽模样,忍不住都哈哈大笑起来,但同时也被拿破仑的乐观自信所鼓舞。一时间,战士们群情激昂、奋勇当先,终于取得了战斗的最后胜利。 无论在任何危急的困境中,都要保持乐观积极的心态。尤其作为一个商界的领导人物,你的自信,可以感染到无数你接触到的人。有没有乐观自信的态度也直接影响到一场交易的成败与否。 经理不是只告诉别人怎么干的家伙,而是要激发队伍产生一定抱负,并朝目标勇往直前。

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