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企业主导股东的减股和退出机制示范
2017-06-03 12:02   来源:未知 作者:admin    点击:

导读:1、中途退出者,只享受当年利润分配,入股资金不退。 2、如果不能独挡一面了,该股东自费请能做此工作的人代替,自己去学习两年时间,在此期间利润分配不受影响。如果两年后仍然不能跟上,则酌情减少股份 3、因不可抗拒因素导致该股东不能为公司工作,采取如
1、中途退出者,只享受当年利润分配,入股资金不退。
 
2、如果不能独挡一面了,该股东自费请能做此工作的人代替,自己去学习两年时间,在此期间利润分配不受影响。如果两年后仍然不能跟上,则酌情减少股份
 
3、因不可抗拒因素导致该股东不能为公司工作,采取如下三种方式处置股份:
A、按市值内部转让;
B、内部无法转让,可以转让给自然人,但需经原股东60%同意;
C、根据合作年限逐年稀释完毕;
所有股东必须填写《股份受益人》声明,在公司存档。该股东股份处置方式同第三条。
 
分配机制是一家公司的核心机制,主要靠老板和中高层来定。老板和中高层在制定企业分配制度之前,必须明确:
 
1、什么是企业价值;
 
2、谁创造了价值,只有价值的创造者才有权利分享价值;
 
3、如何评估价值,评价原则反映了企业的价值导向和发展战略,它决定了企业要求各个价值创造者往哪一方向努力;
 
4、如何分配价值,兼顾外部公平、内部公平、自我公平。解决了这四个问题,才能真正发挥分配制度的激励作用。
随机读管理故事:《鹦鹉与乌鸦》 鹦鹉遇到乌鸦,笼中的鹦鹉安逸;野外的乌鸦自由。鹦鹉羡慕乌鸦自由,乌鸦羡慕鹦鹉安逸,二鸟便商议互换。乌鸦得到安逸,但难得主人欢喜,最后抑郁而死;鹦鹉得到自由,但长期安逸,不能独立生存,最终饥饿而死。 做最好的自己,不要羡慕他人的幸福,也许那并不适合你。

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