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团队管理时可以运用的理念、原则和步骤
2016-10-09 09:56   来源:未知 作者:admin    点击:

导读:很多管理人员都会将团队管理作为重点工作来做,如何将其他团队或者公司的管理经验融汇贯通,这是很多管理人员非常头疼的问题,而小编认为,团队管理艺术无非就是管理,而管理上能够运用的理念、原则和步骤实际上都是大同小异的,下面就由我为大家总结以下团
很多管理人员都会将团队管理作为重点工作来做,如何将其他团队或者公司的管理经验融汇贯通,这是很多管理人员非常头疼的问题,而小编认为,团队管理艺术无非就是管理,而管理上能够运用的理念、原则和步骤实际上都是大同小异的,下面就由我为大家总结以下团队管理里面最基本的理念、原则和步骤。
1个理念
培养一群善于解决问题的人,而不是自己去解决所有问题。
4个原则
1)员工的方法可以解决问题,哪怕是很笨的方法,也不要干预!
2)不为问题找责任,鼓励员工多谈哪个方法更有效!
3)一个方法走不通,引导员工找其他方法!
4)发现一个方法有效,那就把它教给你的下属;下属有好的方法,记得要学习!
7个步骤
1)创建舒服的工作环境,让员工有更好的积极性、创造性去解决问题。
2)调节员工的情绪,让员工从积极的角度看问题,找到合理的解决办法。
3)帮员工把目标分解成一个个动作,让目标清晰有效。
4)调用你的资源,帮员工解决问题,达到目标。
5)赞美员工的某个行为,而不是泛泛赞美。
6)让员工对工作进度做自我评估,让员工找到完成剩余工作的办法。
7)引导员工“向前看”,少问“你为什么”,多问“你怎么办”。
随机读管理故事:《奔跑》 在非洲,瞪羚每天早上醒来时,他知道自己必须跑的比最快的狮子还快,否则就会被吃掉.狮子每天早上醒来时,他知道自己必须追上跑得最慢的瞪羚,否则就会被饿死.不管你是狮子还是瞪羚,当太阳升起时,你最好开始奔跑。

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