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企业中层管理遇到多头管理该如何处理?
2016-06-19 13:05   来源:未知 作者:admin    点击:

导读:目前,很多公司把这种多头管理行为看做是办公室政治的一种,虽然这种情况下,下属通常都会成为政治的牺牲品。所以,当多头给出几种不同的任务指令时,如果不想牺牲自己,首先要有这样的态度,那就是一定不要擅作主张,否则责任只能由自己一个人硬扛。 多头意
目前,很多公司把这种“多头管理”行为看做是办公室政治的一种,虽然这种情况下,下属通常都会成为政治的牺牲品。所以,当“多头”给出几种不同的任务指令时,如果不想牺牲自己,首先要有这样的态度,那就是一定不要擅作主张,否则责任只能由自己一个人硬扛。
“多头”意见不统一的时候,下属怎样做都会得罪其中一方。所以,唯一的处理办法就是让他们的意见统一。
其次,本着对工作负责的态度,应该从实际工作的具体情况出发,给上级以必要的信息和提醒,并分别与两位领导在私下说出该领导和另一位领导意见的合理地方,并综合他们的合理之处说出自己对这个问题的建议,让他们都能考虑实际情况和对方的意见。
当然,在这里,一定要注意的一点是,要正面、积极地思考问题,当面对多个领导的时候,不能逃避,要学会使用成熟、理性的方法看待问题,这样才能帮助你在公司的“权力斗争”中立于不败之地。
退一步说,即使因为不能解决这个问题而跳槽,如果新单位再出现同类情况又该如何呢?
正面思考的意义就在于,要相信领导不是傻子,领导也不会故意和员工过不去,只是他必须也需要提出自己的意见,证明自己的存在,所以,认真分析出合理的建议,再互相沟通,才是正确的做法。
随机读管理故事:《好猎者》 齐国有一个喜欢打猎的人,花费许多时间去打猎,结果却是一无所获,回家之后觉得愧对家人,出门又觉得对不起邻里好友,他仔细琢磨为何自己老是猎不到猎物,最后才明白是因为猎狗不好,可是因为家穷没办法得到好的猎狗,于是他想回到自己田里努力耕种,有收获之后便可买一只好的猎犬,等到有一只好猎犬时,便容易捕获野兽,达成自己成为一个好猎人的心愿。 工欲善其事,必先利其器,但是应该具备哪些器具,才能善其事呢?这可能是更重要的课题。 很多企业,员工每天辛苦忙到晚,领导者也是天天加班又加班,可惜效益就是上不去?为什么?基础建设没打好,员工技能低,管理制度不完善等等,都可能是根源所在。 全心投入事业经营的企业家唯有不断反复思考这个问题,摸索出答案,最后方能成功。 为了达到目标,暂时走一走与理想背弛的路,有时却正是智慧的表现。

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