百战归来再读书,欢迎您走进清华!咨询:010-57100393
特色课程
清华大学工商管理班 清华大学资本运营班 清华大学房地产总裁班 清华大学实战营销管理高级研修班 清华大学私募股权班(pe班) 清华大学艺术品投资班 清华大学人力资源研修班 清华大学财务管理研修班 清华大学国学班 清华大学战略经营管理班 清华大学书画鉴定高级研修班 清华大学女性领导力研修班

推荐研修班

企业管理类总裁班 金融资本类总裁班 地产建筑类总裁班 国学艺术类总裁班 中层管理类总裁班 女性提升类总裁班 行业精品类总裁班

民营家族企业团队隐患
2015-05-08 15:13   来源: 作者:    点击:

导读:家族企业发展快,但富不过三代。据一些研究资料显示,家族式企业的寿命一般为23年左右;能延续至第二代的家族式企业只占39%,而能延至第三代的家族式企业更少,只有15%.家族式企业长治久安的瓶颈在哪里呢?家族企
   家族企业发展快,但富不过三代。据一些研究资料显示,家族式企业的寿命一般为23年左右;能延续至第二代的家族式企业只占39%,而能延至第三代的家族式企业更少,只有15%.家族式企业长治久安的瓶颈在哪里呢?家族企业的成败是否有必然性呢?

    也许瓶颈成败因素颇多,但显为而见的莫过于“人治”之因素。

    何为人治,人治是通过大家的行为习惯来对人进行管理,这种管理方式最大的特点

    是各种制度少,管理人员少,企业主对企业的全体成员全盘管理,管理的成本少,当然更重要的是,它更容易形成一个有效的团队,形成高效的工作。在企业比较小时,人治是最佳的选择。但随着家族企业的发展,人员大量增多,新的面孔大量增加时,人治方式在管理中便不再那么有效,特别是企业领导人的亲属和家人违反制度时,企业领导人很难像处理普通员工那样一视同仁。这也容易给企业内部管理留下隐患。事实上,清官难断家务案,面对自己的亲属或家人,很少企业家能够做出明智的选择,而这些又恰恰成为了团队建设的最大隐患,

    如今,很多家族企业已经完全意识且关注之一隐患存在,不但高薪引进优秀管理人员,而且面对企业困境请助于外面咨询机构,这有某一程度上改善企业环境与人事,但难以从根本以解决企业经营,因为在家族企业中,很多重要部门或岗位依然掌握在企业主自己亲戚或家人手中,而这些人往往是支撑企业生存又是制约企业发展的主体,所以家族人员的忠诚、心态、技能成为矛盾体,如何解决,这需要家族企业主有步骤有结构化地培养人才结构,让引进人才与家人管理层有效制约与平衡。

随机读管理故事:《最后的心愿》 无言的纯洁的天真,往往比说话更能打动人心。 莎士比亚 26岁的母亲凝视着她那罹患血友病而垂死的儿子。虽然她内心充满了悲伤,但同时她也下定决心,就像其它为人父母者,她希望儿子能长大成人,能实现所有的梦想。如今这一切都不可能了,因为病魔会一直缠绕着他。即使如此,她仍希望儿子的梦想能够实现。 她握着儿子的手问道:巴柏西,你曾想过长大后要做什么吗?你对自己的一生,有过什么梦想吗? 妈咪,我一直希望长大后能成为消防队员。 母亲强忍悲伤,微笑着说:我来想想看能不能让你的愿望成真。当天稍晚,她到亚历桑纳州凤凰城当地的消防队,找到了消防队员鲍伯,他有一颗宽大的心。这位母亲向他解释儿子临终的心愿,并请问是否能让他坐上消防车在街角转几圈。 鲍伯说:不只这样呢,我们还可以做得更好。如果你在星期三早上7点把你儿子带到这里来,我们会让他当一整天的荣誉消防队员。他可以到消防队来,和我们一起吃饭,一起出勤。对了,如果你把他的尺寸给我,我们还可以帮他订做一套真正的消防制眼,附加一顶真的防火帽,不是玩具帽,上面还有凤凰城消防队的徽章,印着我们穿的黄色防水衣和橡胶靴。这些东西都是在凤凰城里制造,所以可以很快拿到。 3天后,消防队员鲍伯带着巴柏西,帮他穿上消防制服,护送他从医院的病床到消防车上。巴柏西必须端坐在车子后面,鲍伯引领他回到消防队,他仿佛置身于天堂。 当天凤凰城有3起火警,巴柏西每次都得出勤务。他乘坐不同的消防车,还有救护车,甚至消防队长的座车。他还为当地的新闻节目拍录影带。 由于美梦成真以及加注在他身上所有的爱和关怀,令巴柏西深深感动,他比医生所预期的多活了3个月。 一天晚上,他所有的生命迹象开始急剧下降,护士长急忙打电话通知家属到医院。 然后她想起巴柏西曾担任过消防队员,因此她也打电话给消防队长,问他是否能派一位穿制服的消防队员到医院来,在巴柏西临终前陪伴他。队长回答道:我们可以做得更好。5分钟之内就到。你能帮个

阅读更多管理故事>>>

相关热词搜索:家族企业 民营 团队

上一篇:星巴克的门店奥秘
下一篇:中层主管必读:管理能量 亦非管理时间

010-57100393 13522236526 工作日:7:00-21:00
周 六:9:00-18:00