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企业家要通过新知识来提升个人的认知水平

2021-02-08 08:49   作者:清大EMBA研修班招生网

导读:对企业家来说,眼界有多宽,事业就可以有多大。企业家的学习速 度决定了企业的成长能力。想当年,马云只是一个英语老师,1995 年去 了趟美国西雅图,这改变了马云,也改变了中国人的消费模式。如果我 们一直局限在自己的圈子里,一直在近亲繁殖,很难获取新
对企业家来说,眼界有多宽,事业就可以有多大。企业家的学习速 度决定了企业的成长能力。想当年,马云只是一个英语老师,1995 年去 了趟美国西雅图,这改变了马云,也改变了中国人的消费模式。如果我 们一直局限在自己的圈子里,一直在“近亲繁殖”,很难获取新知识、新 见解,能力就会受到限制。企业家想要突破,必须“知识杂交”,通过新 知识来提升个人的认知水平。
获取“知识杂交”的方式有很多,如企业联盟开会讨论、企业内部提 倡一种开放的文化,为企业的发展出谋划策等。后者对小企业特别有用, 一旦企业大了,大家都七嘴八舌,可能反而会造成混乱,因此一定要有度。 还有就是咨询外部专家顾问,咨询师走过很多企业,其建议对于打开个人 思路大有裨益。另外,咨询师结构化、系统化的知识体系,对于企业家提 升思考力和方法论也有不错的借鉴意义。企业家必须爱惜人才,爱才如命 才行,否则无论你多么聪明、有能力,注定只能做成一个井底之蛙。
归根结底,企业家必须有自己主动学习的动机和能力,要始终对学 习保有饥渴感。学习主要有两种方式:一种是横向学习,在同一个行业 内,向竞争对手学习,向行业标杆学习,或者向跨行业企业学习;另一 种是纵向学习,向同一个产业上下游企业学习。从别人的成败得失中找到自己通向成功的道路,这条道路一定要适合自己,也一定要具有特色, 切不可简单模仿或抄袭。
随机读管理故事:《袋鼠与笼子》 一天动物园管理员发现袋鼠从笼子里跑出来了,于是开会讨论,一致认为是笼子的高度过低。所以他们决定将笼子的高度由原来的10米加高到20米。结果第二天他们发现袋鼠还是跑到外面来,所以他们又决定再将高度加高到30米。 没想到隔天居然又看到袋鼠全跑到外面,于是管理员们大为紧张,决定一不做二不休,将笼子的高度加高到100米。 一天长颈鹿和几只袋鼠们在闲聊,你们看,这些人会不会再继续加高你们的笼子?长颈鹿问。很难说。袋鼠说∶如果他们再继续忘记关门的话! 管理心得:事有本末、轻重、缓急,关门是本,加高笼子是末,舍本而逐末,当然就不得要领了。管理是什么?管理就是先分析事情的主要矛盾和次要矛盾,认清事情的本末、轻重、缓急,然后从重要的方面下手。

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