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六步打造成功商业模式6:建立利润壁垒
2018-09-10 11:40   来源:未知 作者:admin    点击:

导读:建立利润壁垒是企业防止竞争者掠夺本企业的目标客户的一种战略手段,其目的是保护利润不流失。价值创造是 把奶酪占为己有,而利润壁垒则是保护奶酪不为他人所动。一个好的商业模式,如果没有利润壁垒这种战略控制 手段的支持,最终会走向失败。 抽象地说,商
建立利润壁垒是企业防止竞争者掠夺本企业的目标客户的一种战略手段,其目的是保护利润不流失。价值创造是 把“奶酪”占为己有,而利润壁垒则是保护“奶酪”不为他人所动。一个好的商业模式,如果没有利润壁垒这种战略控制 手段的支持,最终会走向失败。
抽象地说,商业模式是一种企业创造利润的思维方式,虽然创造利润的方式是多种多样的,然而,每个企业最终 只能釆用其中一种方式,而企业的主导思维架构将是决定商业模式的主要因素。要明确的是,虽然商业模式能够为企业带 来利润,但是没有一个商业模式能确保未来的利润一定会被实现。因此,总经理在打造商业模式的时候,一定要保持未来 需要弹性调整的心态。
 
随机读管理故事:《所长无用》 有个鲁国人擅长编草鞋,他妻子擅长织白绢。他想迁到越国去。友人对他说:你到越国去,一定会贫穷的。为什么?草鞋,是用来穿着走路的,但越国人习惯于赤足走路;白绢,是用来做帽子的,但越国人习惯于披头散发。凭着你的长处,到用不到你的地方去,这样,要使自己不贫穷,难道可能吗? 这个故事告诉人们:一个人要发挥其专长,就必须适合社会环境需要。如果脱离社会环境的需要,其专长也就失去了价值。因此,我们要根据社会得需要,决定自己的行动,更好去发挥自己的专长。

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