
领导力提升的起点是领导自己,就是所谓的“修身、治国、平天下”中的修身。以前我的领导风格是“以自我为中心”的,就是说,做任何事情是从自己的需求出发,自己需要做什么,就要求别人怎么做,没觉得有什么不对。上了领导力课程后才认识到这是错误的,正确的做法是应该把对方的需求放在第一位,自己或公司的需求放在第二位,通过深度沟通,从而达成共识,也就是“以对方为中心”。从“以自我为中心”到“以对方为中心”的心灵转化,说起来容易,做起来难,这是一种艰难的自我挑战。因为人总是自我的,但是你只要突破了这点,世界将为之不同。
举个例子,曾经有几个多年的老同事,我很希望他们能够提升业务能力,能考上中级甚至是高级职称,也出台了相应的加薪政策。因为想他们好,就像是父母想孩子好一样的,没有私心,也像厂歌里唱的一样,想“让每个员工,人生与众不同”,可效果不好,进步不大。自己感到沮丧,甚至是生气,也就是俗话说的“怒其不争”。上了领导力课程后,我最近才明白,问题还是出在自己身上。因为这件事上我并没有与相关同事沟通,没有真正了解他们的想法及困难,也就是上面所说的“以对方为中心”,只是简单地把自己的想法当成对方的想法。自己曾经是学霸,以为考个试是很简单的事,可别人并不是这样的,对某些同事来说考个中级职称是非常困难的。明白了这点之后,自己的想法为之变化,不再生气、不再沮丧,觉得同事们都很可爱,很努力,觉得自己应该积极等待,耐心引导以期待他们的进步。相信也会因为自己的变化,整个团队也将更团结、更高效。