领导力提升的起点是领导自己，就是所谓的“修身、治国、平天下”中的修身。以前我的领导风格是“以自我为中心”的，就是说，做任何事情是从自己的需求出发，自己需要做什么，就要求别人怎么做，没觉得有什么不对。上了领导力课程后才认识到这是错误的，正确的做法是应该把对方的需求放在第一位，自己或公司的需求放在第二位，通过深度沟通，从而达成共识，也就是“以对方为中心”。从“以自我为中心”到“以对方为中心”的心灵转化，说起来容易，做起来难，这是一种艰难的自我挑战。因为人总是自我的，但是你只要突破了这点，世界将为之不同。
举个例子，曾经有几个多年的老同事，我很希望他们能够提升业务能力，能考上中级甚至是高级职称，也出台了相应的加薪政策。因为想他们好，就像是父母想孩子好一样的，没有私心，也像厂歌里唱的一样，想“让每个员工，人生与众不同”，可效果不好，进步不大。自己感到沮丧，甚至是生气，也就是俗话说的“怒其不争”。上了领导力课程后，我最近才明白，问题还是出在自己身上。因为这件事上我并没有与相关同事沟通，没有真正了解他们的想法及困难，也就是上面所说的“以对方为中心”，只是简单地把自己的想法当成对方的想法。自己曾经是学霸，以为考个试是很简单的事，可别人并不是这样的，对某些同事来说考个中级职称是非常困难的。明白了这点之后，自己的想法为之变化，不再生气、不再沮丧，觉得同事们都很可爱，很努力，觉得自己应该积极等待，耐心引导以期待他们的进步。相信也会因为自己的变化，整个团队也将更团结、更高效。
