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企业领导者协调人际关系的四大原则 企业领导者必知的人际关系含义与重要性 正职管理者要正确定位和扮演好自己的角色 领导者选拔人才的基本观点、方针和原则
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企业领导者协调人际关系的四大原则...
1. 平等原则 平等原则是领导者协调人际关系的前提。领导活动中的平等主要包含四个方面,即政治平等、法律平等、经济平 等和人格平等。 政治平等,主要是指领导者与下属在政..

战略管理更多>>

如何将战略转化为行动?案例+分析点评...
战略实施是把企业的战略计划转变成为行动的过程,通过企业各部门、各个员工的共同努力使之实现预期的目标 和达到一定的结果。这不仅是总经理的职责,也是整个管理队伍的工..

管理运营更多>>

让员工在团队中有效地发挥个性...
人与人之间在各方面都存在着差异,这些差异虽然体现了每个人的个性,但也是合作中产生摩擦的重要因素。 既然人人皆有个性,与人发生摩擦也是很正常的。即使你与亲人、朋友..

企业文化更多>>

企业总裁该如何提高核心竞争力的创新?...
对于一个总经理,如何构建和巩固企业的核心竞争力,是一个需要不断思考、寻找答案的问題,其实,提高企业 的核心竞争力并非难事,首先要对企业的核心竞争力进行开发,在发..

营销策划更多>>

企业总经理如何选择事件营销的策略?...
在进行事件营销的时候,总经理还要注意策略的运用。只有选择适当的策略,才能达到事半功倍的效果。 (1) 造势策略 所谓造势,是指总经理引导企业的相关责任人员策划、组织和..

销售管理更多>>

门店管理 | 为什么她是店长?...
▌店里来了个新员工, 有点土,但很听话 其它店员都把所有得工作堆给她做, 新店员不介意 默默地帮她们都完成, 店长看到她勤快, 叫她帮忙跟单做帐, 可她一点都不介意, ..

品牌管理更多>>

企业品牌竞争的策略...
企业要想在品牌竞争中占据制髙点,还应该把握好具体策略的选择。 (1)保证产品质量 一个优秀的品牌是企业经过长期的努力,凭借着科学管理、形象宣传以及公益活动等各种方式..

财务税收更多>>

一文读懂原始股、期股、期权、限制性股票丨...
近期有创业者在问,到底在创业初期该给员工配原始股、还是期股或是期权呢?三者有什么区别?又如何区别对待呢? 首先,我们先区分一下三者的概念: 原始股(注册股) 根据..

资本运作更多>>

股权激励中“期股”和“期权”的区别...
目前,股权激励作为一种重要的员工激励手段,受到越来越多企业的重视和推广运用,特别是上市公司和高新技术企业将其作为吸引和挽留人才的重要手段。在实际中,我们也常常听..

薪酬绩效更多>>

关爱激励:解决员工实际困难...
山西晚报》曽经刊登过一篇文章说:一个微笑不费分文,但给予甚多,它使获得者富有,但不会使给予者贫 穷。一个微笑只是瞬间,但有时却能够让人记忆永恒。世界上没有一个人..

人才策略更多>>

领导者选拔人才的基本观点、方针和原则...
1.领导者选拔人才应坚持的基本观点 (1) 领导者要坚持用全面的观点看待人才 用全面的观点看待人才,一要对人的德、才、学、识、体及性格、爱好等方面作全面考察了解,不能忽..

生产管理更多>>

干货:TPM管理85个知识点全在这里!建议收...
1.TPM管理是什么? 答:在管理方面TPM(Total Productive Maintenance全员生产维护)是以提高企业的设备综合效率为目标,以生产全系统的预防维护为过程,以全员参与为基础的..

管理案例更多>>

企业案例:增强企业的凝聚力...
企业发展的道路绝不会是一帆风顺的。在遇到困境的时候,企业只有具备强劲的凝聚力才有希望克服困难,乘风 破浪继续前进。因此,总经理应该致力于提高企业的凝聚力,在企业..

管理寓言更多>>
@赞美的力量 :某足球队教练将该队队员分成三个集训小组,并在训练时做了一个心理实验.教练对第一个小组队员的表现大加赞赏,说:你们表现卓越,配合度非常高,太棒了!你们是一流的球员.对第二...
@永远敞开的库房 :一个星期六,人们都度假去了,美国休一帕公司的老板比尔却悄悄地在属下的一个工厂巡视。他发现那里的实验室库房区上了锁,便立刻跑到维修班,找到一把螺丝刀,把库房门上的锁...
@拴马的栅栏 :有一天,国王在大臣的陪同下,来到马棚视察养马的情况。见到养马人,国王关心地询问:马棚里的大小诸事中,你觉得哪一件最难?养马人一时难以回答。其实,养马人心中是十分清...
@狮子出征 :狮子图谋霸业,准备开拓自己的疆域,便决定与邻国开战。出征前它举行了御前定事会议,并派出大臣通告百兽,要大家根据各自的特长担负不同的工作。大象驮运军需用品,熊冲锋厮...
@陈春花《大学的意义》 :先解决劳动效率,然后解决组织效率和人的效率,当顺序颠倒时我们会发现管理无效。 摘自 陈春花《大学的意义》...
@陈春花《冬天的作为》 :财务必须保守,只有资金的运用是高效能的,才真正具有安度危机的基...
@把握好松与紧的管理尺度 :管理是个细活儿,体现之一就是你必须拿捏好管理松与紧的分寸,把握好尺度:过松导致员工精神的散漫和局面的失控,过紧又会扼杀激情和创造力。一松一紧之间,体现了管理艺术...
@提高管理效率:和谐的上下级关系 :如果下属对上司心存反感,有一肚子的意见,那么管理者的管理成效大打折扣;相反,如果上下级之间关系和谐,下属总是心情愉快的接受任务,并尽心竭力的去完成任务,结果自然...
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新商道领袖总裁班2018年11月课堂照片 《毛泽东战略思想及企业管理中的运用》 抗大方针三句话八个字;企业日常工作方法精气神重要的问题在善于学习! 江英老师的课是真的非..

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人力资源总监研修班2018年11月课堂照片-同学们在认真的做着笔记 怎样招聘与企业发展要求一致的人永远是人力资源管理的重要工作之一。但如何能招到一流的且又符合企业文化的..

清大工商管理总裁班M45班2...
金秋烂漫的十月,洋溢着青春的气息,汇聚着似火的热情。在此刻北清智库清大工商管理(EMBA)总裁高级研修班M45正式迎来了盛大的开学典礼。 周六,清大EMBA中心主讲教授、知..

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清华卓越商道研修班2018年9月份拓展照片..

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清华大学创新总裁班2018年9月7日课堂照片 清华大学创新总裁班2018年9月7日课堂照片 课后同学对老师授课评价..

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资本战略与投融资创新高级研修班2018年9月课堂照片 资本战略与投融资创新高级研修班―产业分析与投资行业和项目选择课程正在进行中..

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供应链与物流管理总裁班2018年9月份课堂照片 供应链与物流管理总裁班2018年9月份课堂照片 人民大学商学院副院长宋华教授开启第一天的精彩课程!来自全国各行业的40余位同学..

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清华女性总裁班2018年8月份课堂照片 清大厚德智慧女性班8月份课程到这里圆满结束了,谢谢各位老师的支持,我们9月15.16号清华再见..

清大工商管理与创新总裁班...
清大工商管理与创新总裁班2018年8月份课堂照片..

清大建筑总裁研修班2018年...
清大建筑总裁研修班2018年8月23日课堂照片..

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工商管理EMBA总裁班2018年8月份课堂照片 三天的课程马上就要结束了,从崔国文老师的《国学易经与企业管理》,让我们知道中国国学的博大精深,再到宋洪祥老师的《企业经营决..

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工商管理EMBA研修班2018年8月拓展课程全体同学合影 工商管理EMBA研修班2018年8月拓展课程活动开始 工商管理EMBA研修班2018年8月拓展课程..